聖誕倒數 最後一天: 去「聖」誕節

Hi,

沒有「聖」的聖誕節? 沒有耶穌的耶誕節?!

納粹統治歐洲期間，當年大部份德國人篤信天主教或基督教，於是希特拉便陷入一個兩難局面，既不能直接移除聖誕節，又不能慶祝一個叫耶穌的猶太人的生辰。

去「聖」De-Christ 成為了希特拉的唯一選項。

那些年間，納粹大力宣傳聖誕節根本與耶穌無關，而是慶祝冬至太陽重生(註)，而聖誕老人更是日耳曼人的主神奧丁 Wotan 的一個化身，同時他們更大幅改寫聖誕頌歌的歌詞，變得與耶穌毫無關係，更禁止教會慶祝「舊版」聖誕。

效果如何?

「舊版」的原裝聖誕慶祝繼續進行，只是移師地下，到二次大戰結束，納粹敗亡後，一切回復正常。

無論你的力量有多大，如想抗衡眾人心中的信念，難矣；若有信念，不管人生起跌，你心中的「聖」，無人能去掉。

祝大家聖誕快樂 !

註: 把 12 月 25 日作為聖誕節，是於耶穌死後百多年的公元 221 年才訂立，以那天作為耶穌的誕辰，其中一個原因，便是那天正好是羅馬人慶祝太陽重生的節日，以異教節日當作聖誕節，有助異教徒更易適應改信基督宗教，雖然有點詭異，不失是一種智慧。

[ 今年的聖誕倒數帖文，跟過往幾年不同，沒有特別主題，只是一些有關聖誕的零碎瑣事，只望在零碎瑣事中，你能找到零碎的意義。]

( 全系列完 )

15 個聖誕傳統，你瞭解多少? Part 14: 聖誕布甸

Hi,

說了這麼多個聖誕傳統，卒之到食物了，最經典的聖物，首推聖誕布甸。為什麼不是火雞? 因為小弟不吃。

聖誕布甸的歷史，遠比火雞悠久，皆因火雞原產於中南美洲，到 16 世紀才傳到歐洲，但聖誕布甸早於 14 世紀，英國人已經在聖誕晚餐吃其前身－牛奶麥粥 Frumenty。

經歷 300 年的演化，人們在牛奶麥粥加進了雞蛋、乾果、麵包糠等材料，逐步變身成為今天的模樣。

聖誕布甸共有 13 種材料，代表著耶穌及十二門徒，把材料拌勻後，用布包著水煮或蒸熟，於聖誕晚餐時享用。

聖誕布甸最奇特的是不像其他布甸以焗爐烹調，原因很簡單，只因焗爐昂貴，不是每家每戶也能負擔，但聖誕節卻屬於每家每戶，水煮或蒸熟，經濟實惠。

折衷，才能普及，讓步，更能向前。

祝大家聖誕快樂。

[ 不管你是否信教，又或信的是什麼宗教，聖誕節早已成為大部份人生活的一部份；瞭解它的傳統，當然對不少人來說，毫不重要，但能知道身邊事物的由來，也不會是一件壞事吧?! ]

Keith
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15 個聖誕傳統，你瞭解多少? Part 13: 馬槽聖景

Hi,

聖誕期間，在教堂，甚至在商場中，也會看到代表耶穌誕生的馬槽聖景布置。

遠在 1223 年，聖方濟 Saint Francis of Assisi 在意大利中部格雷喬，創造了第一個馬槽聖景，其原意希望人們更能體會基督誕生的意義，隨後意大利各個天主教聖堂，也陸續於聖誕節布置耶穌誕生的場景。

最早的場景是由真人演出，對小教堂帶來財政與人手上的壓力，故逐漸改為以雕塑代替。

抽象的基督誕生與救恩的意義，對普羅大眾而言，實在難於掌握，具體的馬槽聖景布置，雖然不能完全代表它背後的全部意義，卻能讓人明白與接受。

抽象代表具體，具體卻是理解抽象的大門。

[ 不管你是否信教，又或信的是什麼宗教，聖誕節早已成為大部份人生活的一部份；瞭解它的傳統，當然對不少人來說，毫不重要，但能知道身邊事物的由來，也不會是一件壞事吧?! ]

Keith
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催眠暗示秘秘訣 外一篇: 假設抗拒

Hi,

不經不覺，催眠暗示秘秘訣十篇已經完成，但最重要的那一項，還未有機會與各位分享，就在這裡多寫一篇吧。

暗示不被執行，『抗拒』正是最頻常的原因。

因此不少人認為，要先假設對方沒有抗拒存在，催眠治療師便可更能安心地做好暗示工作。

假設沒有抗拒，就會沒有嗎?

這只是自欺欺人。

既然對方未能自行解決難題，『存在抗拒』才是更合理的假設。

但他抗拒什麼呢?

不是抗拒『改進的方法』，便是抗拒『改進的目的』。

更有效的暗示策略?

迴避。

迴避，豈非消極?

明知有『伏』，硬要闖過去，傻的嗎?

迴避『改進的方法』還能明白，但迴避『改進的目的』，那又如何能達成治療的目的呢?

『改進的目的』前或後的目的。

Keith

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Learning from Life: 351 - 355

Hi,

There are always something to learn, if I still want to learn...

351. To rise up, first stand up. 要提昇，站起來。

352. If I leave home 5 minutes late, I encounter more red lights. 越遲出發，越多阻滯。

353. If work isn't play, you do not know how to play. 如果工作不像遊玩，只因你不懂如何玩。

354. Accepting precedes receiving. 接收始於接受。

355. Action relieves anxiety. 行動舒解焦慮。

Keith
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Learning from Life: 346 - 350

Hi,

Another five of my learning from life again...

346. The more I know myself, the less I need to compare myself with others. 越瞭解自己，越不用與人比較。

347. People don't know how to ask for what they want. 人不懂得如何要求。

348. Nothing can be sure of. 沒有什麼能絕對肯定。

349. Everything becomes easier after I start. 當我開始後，什麼也會變得容易一點。

350. If you don't do it now, you will have more to be done. 現在不做，更多需要去做。

Keith
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Concepts 101 Part 85: 容易

Hi,

在課堂上，當小弟教授了超過一個方法時，小弟常問同學：那個方法更易?

奇怪的是，同學每每回答的，卻是那個較難的方法。

何解?

因為我們經常弄亂了容易、受控與有效。

容易，需要少小付出與思維。

受控，能影響結果。

有效，能產生預期結果。

很明顯，三者絕不相同，卻易混淆；後兩者皆與結果輸出有關，混為一談也非意外，但『容易』卻跟輸出毫無關係，它是指最低的輸入。

那為何我們會把『容易』跟後兩者混同了呢?

因為當人覺得事情不受控時，便是困難，也因為當我們得不到想要的結果時，也覺困難；其實這兩者也不是困難 Difficulty，而是難題 Problem。

困難是指需要很多很大的輸入，而 Problem 一字源自希臘文，意即障礙。

縱觀三個定義，你會發現，容易的事情，可以是不受控，又或無效的；容易卻無效的方法，有何意義?

沒有意義，但作為助人者，你有沒有察覺，太多數的難題，只是不斷在用容易的方法，卻沒效果而已。

Keith
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Personal Development: 使其容易

Hi,

2013年，小弟課程的主調是『容易』，這只是一個開始。不能得到更大的成果，往往是由於我們遇難而退，退慣了，連退了也沒察覺，還抱怨上天為何不給自己更多機會！

遇難而退，不是知難而退，『知』是察覺了，明白了，知道了那個『難』真的非自己所能，然後有意識地決定保留實力，另取他途。『退』是小弟最常用的策略，無需為者、不能為者，不可為者，退之可也，絕不糾纏。

當然論語有說『知其不可為而為之』，但聽人提到這句，小弟總是覺得，內裡有太多的無可奈何，太多的偏執逞強。

但孔子不是這樣的，而這句話也不是孔子自己說的，只是旁人對孔子的描述。孔子一生，示範的就是『知其不可為而為之』，但這個漫長示範，卻是『可為之』的事啊！

以孔子的智慧，又怎會不懂得去區分『可為』與『不可為』，否則就沒有『四十而不惑，五十而知天命』之說了；只是太多人不管可為，或不可為，早就決定不為，人又怎能修身、齊家、治國呢？

2014年，小弟的主調，將由『容易』，演進為『使其容易』；先知其難，再使其容易，如此，我們便更能由『知其不可為而為之』，進化為『知其可為而為之』了。

先知其難，關鍵在於能否超越自己的慣常，在慣常以外看到『難』在何方，而這亦是輔引學的核心原理。

記著，重點是『看』到。

Keith
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年度主題: 2014 年課程概略

Hi,

2014 年，小弟的主調，將由去年的『容易』，演進為『使其容易』；世事艱難，當然障礙人的發展與進步，使其容易，促進人的向上提昇。使其容易，其法有二，一是消失其難，難不在，難自變易；二是集眾之力，力增大，難相對易。

要消失其難，先要找到最難，最難者莫過於誤解自己，自我啟示學是一個極速秘訣，來發現自己別人的性格傾向，課程中，我們會同時研究經典的容格情格分類學；命運重整工程是一個以更廣更深的角度，來探索多種性格形態學，其中包括 MBTI、Ennegram 及 240 Personality Types，並以系統式思維來整合，讓人更輕易地掌握得更快更多。命運重整工程的進階課程，將進一步讓你有能力，察覺自己別人的性格傾向，同時學到如何完全開發容格的 8 種意識功能，主動積極地強化思維能力。

要進一步暸解自己別人，除了性格以外，我們更可從筆跡分析入手，潛意識筆跡分析學是通過研究人的筆跡習慣，來察知其潛意識傾向。Master NLP Practitioner 課程讓人更瞭解自己的無意識 Programs，瞭解以後，你便更能超然於思維之外思維，Mastering 掌控 自己就變得輕而易舉，試問又有什麼比能想到更能令人活得容易？

消失其難，使其容易，正正就是註冊個人發展輔引師課程的要義，困難令人向下沉淪，容易促使向上提昇，你會從這個課程中掌握去難化易的原理、方程式與策略，去難化易不只是應用於他人，更應用於己身，與人共同向上提昇，遠離向下沉淪。

單靠自己，力量有限，要使其容易，大可以集眾之力，Symbolic Explore 心象探尋法是促成協作的一種創新技術，心象探尋法讓你協助他人以更少時間，更具深度與廣度地探索任何問題，作出更好更快的決策；在這個探尋的過程中，眾人能協力地共創最佳方案。

NLP Lifenchancers NLP人生昇鍊已是第二年度舉辦，去年我們講解了以 NLP 的角度，設計出的多項促進提昇人生質素的『配方』，今年多加一節課程，新增的『配方』，將以如何促成與他人合作為主要目的，既然是免費的課程，不妨帶同你的家人朋友，一同出席，一同改進。

Keith
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Updated: Mar 4 2014

Facilitation: 兩層容易 Part 3－解難方法

Hi,

『難』有兩層，而『易』也有兩層。

兩層容易，容易解決位置，以及容易解難方法。前文已談過解決位置，今天說說解難方法好了。

解難之難，在於看到痛處，卻不知痛的根源。

為何不知？看漏之故。

難，就是只有付出，卻得不到收穫；不知痛源，胡亂行動，當然沒有收穫。不看漏，就是全看，自然沒有遺漏；全看，即是看到所有。

難，在於『所有』，包含所有可能性，才能無漏，但連有什麼可能性也未弄得清楚，試問又怎能做到『所有』？

人們常說的 360 度回饋，以為多問幾個人，就真的是 360 度，得出的結果當然不會準確，那莫非要問『所有』人？實際操作，當然是不可能，因為難也。

能兼顧『所有』人事物，當然最好，但現實無法做到，那如何才能更易『所有』呢？『所有』範疇是也。

回到 360 度回饋的例子，『所有』範疇包括上司、下屬、同事、供應商、客戶、以前的、現在的、未來的。

什麼才是『所有』範疇？上下、左右、前後！

Keith
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Facilitation: 兩層容易 Part 2－解決位置

Hi,

年多前曾寫過『難』有兩層，而『易』也有兩層。

兩層容易，容易解決位置，以及容易解難方法。

先談解決位置。

難，由於我們誤以為難題位置，就是解決位置！正如愛因斯坦曾說過：我們不能以產生難題的思維，來解決難題！因為它們在同一位置！

比方說，你患上了感冒，感冒就是你的難題位置，你若把它當成解決位置，那麼，你會去吃感冒藥，但一般的感冒藥，根本不能治愈感冒，要治愈它，當然難！

看闊一點，你只是有點鼻塞、有點咳嗽；舒緩鼻塞、咳嗽的藥卻是多不勝數，這便是一個容易的解決位置。

再看闊一點，反正大部份感冒也能自我痊愈，休息一兩天，乘機看看書，讓身體自行回復，也是另一個容易的解決位置 ，而且還帶來額外效益！

再看更闊一點，自己是否經常感冒？如是的話，更大的解決位置，可能是環境，又或身體本身。調整了環境，強化了身 體，除了少了感冒，還可能減少了其他疾病，以及提昇了工作效率也說不定。

總的來說，更有效的解決位置，決不是目下的難題位置！

容易之道，同時看到多個不同的位置。

Keith
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P.S. 容易解難方法，可參閱小弟另一篇文章

P.P.S. 本文原刊登於Excel Your Life Newsletter 2012年12月號

學習: 綠色學習

Hi,

學習也能綠色？學習也有環保？

環保之道，循環再用也。

不管是什麼東西，積存了太多，地球先生也會吃不消；學習，積存了資訊，不用，大腦先生也會吃不消！若你覺得自己好像已學了很多，但卻不能付諸實行，那麼，你的大腦先生，可能早已消化不良，吃不消了！

當開始運用時，資訊，轉化成知識；持續運用，知識不斷更新，不斷為你帶來成果，那才是環保，學習的環保，思維的環保，知識的環保！

明知環保那麼好，又為何那麼多人不願環保、不能環保？

皆因不少所謂的環保方法，顛倒人們的生活習慣、要求苛刻、強人所難、動不動就上綱上線，說你如何不環保，那當然難於做到。

要做到，必須令人願意去做；容易做到，自然願意去做。

正如地球環保，我們不要苛求自己像回到石器時代般過活，學習的環保，也只需你去運用你學到的，每天一點點，那已是最好的開始。

對自己好一點，綠色一點你的學習好了。

Keith
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P.S. 想看看有什麼可學，務請參閱這裡。

Facilitation: 輔引十要 Part 4 - 容易 Easiness

Hi,

輔引，在於使其容易，『容易』，當然在十要之內！

但，什麼才能稱得上是容易呢？

FAD，能並存三個要素，就是容易。

Flexible，彈性也，無論是過程、方法、結果，均容許超過一個選擇者，就是彈性；選擇範圍越闊，越彈性，越容易。

Affordable，負擔得起的，才是容易；不管是人力、物力、財力、時間，能付出兼且願意付出，事情才能展開；不能展開，談何容易？

Doable，能做到的，不能做到的，當然不是容易！所謂能做到，即是具備清晰步驟、懂得方法、擁有相關能力。

三者缺乏其一，即成難，故『難』遠較『易』容易發生。

當能有更多選擇時，找到負擔得起的，以及能做到的，就較易；因此『易』由彈性開始。

Keith
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我的前提假設 2013

Hi,

每年小弟也會為自己定出該年的前提假設，顧名思義，它們是假的，但小弟願意相信；它們是假的，但卻能令小弟活得更愉快。

以下是小弟2013年度的前提假設：

1. Take Life Easy, Life is Easy. 看輕一點，容易一點。當人開始認真時，就是開始把事物弄得更難的時候。

2. Simple is Easy. 簡單就是容易。複雜，牽一髮動全身，當然困難。更難的是，事情根本沒有那麼複雜，但卻給人把它看得複雜，弄得複雜。

3. It is Easy when things not yet turned difficult. 未難之前還是易，圖難於其易。事情的開始，最是容易；早點開始，又或由開始開始，令事情變得容易！

4. Something seems Easy might not be really Easy. Something seems Hard might not be really Hard. 看來容易未必易，看來困難未必難。表面跟實際，往往有著距離。但什麼是表面？眼前便是表面。

5. Things become Easy when one starts to think. 想促成易。想，很難；因此我們慣於不去想，那事情便開始困難！

Keith
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P.S. 今年的主題，就是容易，當然所有的前提假設，也與容易有關。

P.P.S. Facilitation 輔引學，促成容易的學問，要捨難取易，怎樣也要懂的一點。

2013年的主題：容易

Hi,

又是一年的開始，有人覺得：年年難過，但還是要年年過；小弟則認為：我們大可以年年易過年年過；小弟2013年的主題，就是容易。

難，令人沮喪、令人痛苦、令人困擾、令人停滯、令人遺憾 ；解難之道，在於易。

什麼是易？ 少力少困之謂易；少力者，無需太大力氣便能完成；少困者 ，局限不多也。局限，阻力也；少力的原由，皆因少阻力、少局限、少困；因此，容易何來？ 源自少困！

現實世界的局限，導致物理上的困境；思維上的局限，同時促成物理與心理上的困境！小弟無法助你解決你的現實世界裡的局限，但拓闊思想界限，卻能助你溶解思維上的局限。

未來一年，小弟的課程，將集中與你共同研究，如何拓闊自己於不覺察下，設定的思想疆界。

祝願大家年年、月月、日日、時時易過！

時近歲晚，送你兩張揮春，請到 www.PlayMagicInMind.com下載。

Keith
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P.S. 上述提及的兩張揮春，乃經小弟多年研究下，具有特殊功能的高智能、高能量吉祥物，於癸巳蛇年，貼於家中或辦公室正東方及正南方，化煞、化病、招財、增壽。切記下載打印張貼，並送贈親友，積福添壽。

P.P.S. 上述 P.S. 說的全屬杜撰，說笑而矣！看輕一點，容易一點，Take life easy, life is easy!

NLP: 制肘

Hi,

最近有同學問我：為何以前報讀 NLP 執行師課程有持續進修基金資助，現在沒有了？

我們的 NLP 課程，現在還百份百合乎資格取得資助，但小弟決定停止，原因很簡單，因為她影響了我的彈性！

學習 NLP 的目的，皆在增加彈性，但持續進修基金，因為避免學員及主辦機構濫用，制定了大大小小恆河沙數的規則，小弟若不完全依照最初申請時批核的教學內容與方式，便等於違規了，試問小弟的彈性教學方式，又那能有不違規之理呢？

最後當然決定棄之不用為快好了！

但有了資助，將能吸引更多學員參加，不是好事嗎？當然是好事，不過，兩者擇其輕，要保留的，當然是教學與學習的彈性吧！

規則，帶來穩定與秩序，但同時減少了人的選擇；若不能彈性執行，規則，還是少優於多，可免則免！

年紀大了，絕不再想在任何可免除的制肘下過活，某些與其他機構合作的課程，小弟亦將逐漸減少，最後只辦自己喜歡，又可讓自己自由發揮的，豈非美事！

Keith
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P.S. 由2014年開始，NLP 執行師課程的持續進修基金資助又重新開始了！太多朋友希望能有這項資助，就減少小弟的選擇來增加你的選擇吧！

Facilitation: 兩層容易

Hi,

Facilitation，輔引，簡單而言，就是使其容易。

面對難題，人感覺不舒服，自然設法解難，但解難並非易事，何解？

難題難，又或解難難！

一個難題可由多個位置來解決，難題難，因為現時針對的位置並不容易，這是第一種難；解難方法眾多，卻選擇了難的方法，結果是難上加難無法解開，這是第二種難。

兩種難，引伸出兩層容易：針對難題容易解決位置，選擇容易解難方法。

兩層容易，稍後另文詳述。

Keith
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Having Your Purposes

Hi,

Not everyone has a purpose in doing things. Even less people has a life purpose.

Do you know having a purpose can make your life easier?

It eases your life at least in 3 ways:

1. You become more Charismatic. You know what you want. You have a direction to live your life. You easily attract those with similar purpose towards you. You can then get more help and resources than others.

2. You can see more Opportunities. As you know exactly what you want, anything that can possibly contribute to your purpose can be noticed by you.

3. You waste much less Effort. You will only do what can achieve and support your purpose. You stop wasting time and effort in meaningless stuff.

Clarify your purpose before the start of the new year. You are going to have a much easier and better life in the years ahead.

Keith