Hi,
最近在課程中談到『悖論』 (Paradox),這個詞當中的『悖』字,是如何發音的呢?
它本身可讀成『勃』,但在這裡,卻應該讀作『貝』,這是中文,特別是粵語有趣之處,也是其複雜之處。
『悖』字跟『勃』可以相通,『勃然大怒』也可以寫成『悖然大怒』,這時『悖』字需讀作『勃』。但當『悖』字解作違背、違反、衝突、矛盾時,它就讀成『貝』了。
很複雜嗎?不算太複雜,因為至少當你只是寫作時,你無需被這些變化萬千的讀音,弄得頭昏腦脹。
人生不也是差不多嗎?
不同情境下,就算用著相同的方法,也需要作出微調,以配合環境需要。
什麼是微調?相同方法,不同演繹,不同表達,不同次序。
Keith
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Keith To's Ideas & Thoughts on NLP, Hypnosis, Coaching, Facilitation, Self Improvement, Personal and Business Development. These seem to be nothing related. But from a Systemic Thinking perspective, they share similar nature and processes.
陶兆輝對身心語言程序學、催眠治療學、教練學、輔引學、自我改進、個人發展及商業發展的純個人看法;它們看似毫不相關,但當你從合整式思維角度來看,它們卻擁有相近的性質及過程;我將每隔數天不斷加入新的文章, 內容絕不敢認為是肯定正確, 旨在拋磚引玉而矣。
(All articles copyrighted by Keith To)
Saturday, January 31, 2015
Tuesday, January 20, 2015
Concepts 101 Part 75: 越線
Hi,
每個人心中也有一條線,線的一方是正確的、合理的、有用的、應該的、適當的;線的另一方,當然是錯誤的、荒謬的、無用的、不應的、不當的。
我們一生,就只是站在線的一方,永不越線!
但,其實我們可以選擇。
Keith
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P.S. 個人發展、進步提昇,是一種選擇,但大部份人只會想要得到,但卻從未選擇!
每個人心中也有一條線,線的一方是正確的、合理的、有用的、應該的、適當的;線的另一方,當然是錯誤的、荒謬的、無用的、不應的、不當的。
我們一生,就只是站在線的一方,永不越線!
但,其實我們可以選擇。
Keith
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P.S. 個人發展、進步提昇,是一種選擇,但大部份人只會想要得到,但卻從未選擇!
Saturday, January 17, 2015
Thinking: 人形樽頸
Hi,
流程中的樽頸,可能是由於一個程序,亦有可能是由於一個人,若是後者的話,就是我們常說的『阻住地球轉』了!
今天的世界變化日趨快速,不是超前,便是落後,沒有中度。
超前的站在樽口,海闊天高;落後的,就是樽頸。
成為了樽頸,你除了可以是阻礙了別人以外,你更可以阻礙了自己的發展與進度,但為何自己會成為樽頸?
因為想不到,因為想得不夠快。
難題?就是樽頸!
難題是什麼?想要發生的,沒有發生。為何沒有發生,因為被阻礙了,即是樽頸。為何被阻礙了?
因為想不到,因為想得不夠快;因此,難題是我們自己做成的。
要想得到,要想得夠快,必須先有方法,然後才鍛鍊,不少人不正是窮一生地鍛練想不到、想得不夠快的方法嗎?
不要再浪費時間力氣了,先找對方法。
解難不及防難,讓自己能想得到,能想得夠快,才是真正解難之道。
Keith
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P.S. 本文原意念刊登於 Excel Your Life Newsletter 2014年12月號
流程中的樽頸,可能是由於一個程序,亦有可能是由於一個人,若是後者的話,就是我們常說的『阻住地球轉』了!
今天的世界變化日趨快速,不是超前,便是落後,沒有中度。
超前的站在樽口,海闊天高;落後的,就是樽頸。
成為了樽頸,你除了可以是阻礙了別人以外,你更可以阻礙了自己的發展與進度,但為何自己會成為樽頸?
因為想不到,因為想得不夠快。
難題?就是樽頸!
難題是什麼?想要發生的,沒有發生。為何沒有發生,因為被阻礙了,即是樽頸。為何被阻礙了?
因為想不到,因為想得不夠快;因此,難題是我們自己做成的。
要想得到,要想得夠快,必須先有方法,然後才鍛鍊,不少人不正是窮一生地鍛練想不到、想得不夠快的方法嗎?
不要再浪費時間力氣了,先找對方法。
解難不及防難,讓自己能想得到,能想得夠快,才是真正解難之道。
Keith
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P.S. 本文原意念刊登於 Excel Your Life Newsletter 2014年12月號
Sunday, January 11, 2015
Possibilities: Music of Possibilities
Hi,
他能,我們呢?
Passion, Patience, Perseverance, Ability, Attitude, Trust...
Keith
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他能,我們呢?
Passion, Patience, Perseverance, Ability, Attitude, Trust...
Keith
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Saturday, January 10, 2015
即想學: 為何要即時想到?
Hi,
因為機會轉瞬即逝。
不能即時想到,機會就輪不到你了。
過去不太久以前,想到,跟即時想到,分別可能不會太大;現在,差天共地。為何?
因為世界運作速度大了,因為環境變化快了,因為爭機會的人多了,這刻想不到,下一刻已經太遲了。
不見得相差那麼遠吧?
那就視乎你活在那個世界吧!
可能你沒有察覺,這個世界其實是存在著兩個『平行世界』,好像有點科幻,但現實得很。
兩個『平行世界』,一個慢世界,一個快世界。
故名思義,慢世界步伐自然較慢,快世界一切也快;快世界就是現實世界,來得快去得也快,你必須抓緊才好生存,但若能生存,則得著也豐盛。
當生存不了快世界,人自然會轉到慢世界,慢世界是不現實的世界,各人活在自己的世界中;慢世界的人跟慢世界的人走在一起,世界就越顯得緩慢;他們得不到想要得到的,但卻可以跟自己說:慢慢來,不要緊,凡事不能一蹴即達!
但活在快世界不是很辛苦嗎?
是,當你思想的速度只能僅及快世界的步伐;但當你能想得更快,快世界便慢了起來,生活也更愉悅。
那麼,你想活在那個世界?不要想得太慢,否則就趕不上了!
Keith
Explore, Exceed & Excel
P.P.S. 即想學課程:www.excelcentre.net/instantthink
因為機會轉瞬即逝。
不能即時想到,機會就輪不到你了。
過去不太久以前,想到,跟即時想到,分別可能不會太大;現在,差天共地。為何?
因為世界運作速度大了,因為環境變化快了,因為爭機會的人多了,這刻想不到,下一刻已經太遲了。
不見得相差那麼遠吧?
那就視乎你活在那個世界吧!
可能你沒有察覺,這個世界其實是存在著兩個『平行世界』,好像有點科幻,但現實得很。
兩個『平行世界』,一個慢世界,一個快世界。
故名思義,慢世界步伐自然較慢,快世界一切也快;快世界就是現實世界,來得快去得也快,你必須抓緊才好生存,但若能生存,則得著也豐盛。
當生存不了快世界,人自然會轉到慢世界,慢世界是不現實的世界,各人活在自己的世界中;慢世界的人跟慢世界的人走在一起,世界就越顯得緩慢;他們得不到想要得到的,但卻可以跟自己說:慢慢來,不要緊,凡事不能一蹴即達!
但活在快世界不是很辛苦嗎?
是,當你思想的速度只能僅及快世界的步伐;但當你能想得更快,快世界便慢了起來,生活也更愉悅。
那麼,你想活在那個世界?不要想得太慢,否則就趕不上了!
Keith
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P.S. 本文原刊登於 Excel Your Life Newsletter 2014年9月號
P.S. 本文原刊登於 Excel Your Life Newsletter 2014年9月號
P.S. 本文原刊登於 Excel Your Life Newsletter 2014年12月號P.P.S. 即想學課程:www.excelcentre.net/instantthink
Friday, January 09, 2015
即想學: 如何想得更快?
Hi,
想得慢,機會就輪不到你了!
我們有兩種思維,邏輯與直覺。
邏輯思維,慢,但準確。
直覺思維,快,但不準確。
要加快思維,當然是要快與準確並存,方法有二,加快邏輯思維,以及校準直覺思維。
邏輯思維慢,因為複雜,更因為少用;因為她複雜,故少用;少用,自然不習慣,也自然不去用她,慢了也不知;要加快邏輯思維,多用之。
直覺思維不準確,因為簡單,更因為多用;因為她簡單,故多用;多用,自然習慣,也自然出現慣性答案,錯了也不知;要校準直覺思維,少用之。
如何多用邏輯,少用直覺?
前者多作解釋,後者少憑估計;要想得更快更準,多解少估。
多解,豈非更慢?
加速整體思維,就算複雜的『解』,也能倍速。
Keith
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P.S. 如何更能想得更快?即想學課程:www.excelcentre.net/instantthink
想得慢,機會就輪不到你了!
我們有兩種思維,邏輯與直覺。
邏輯思維,慢,但準確。
直覺思維,快,但不準確。
要加快思維,當然是要快與準確並存,方法有二,加快邏輯思維,以及校準直覺思維。
邏輯思維慢,因為複雜,更因為少用;因為她複雜,故少用;少用,自然不習慣,也自然不去用她,慢了也不知;要加快邏輯思維,多用之。
直覺思維不準確,因為簡單,更因為多用;因為她簡單,故多用;多用,自然習慣,也自然出現慣性答案,錯了也不知;要校準直覺思維,少用之。
如何多用邏輯,少用直覺?
前者多作解釋,後者少憑估計;要想得更快更準,多解少估。
多解,豈非更慢?
加速整體思維,就算複雜的『解』,也能倍速。
Keith
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Thursday, January 08, 2015
Thinking: 思維的層次
Hi,
思維有什麼層次呢?
這是小弟回應幾位同學提問的最簡單答覆,亦希望對其他朋友,也有一點點的啟發。
最低層次,想法是被動產生的,遇到奇怪想法,不為自已接受,就把它們壓抑下來;第二層我們開始能分辨想法的『合理性』,覺得好的,就是合理,不好的,就是不合理。
第三層,我們察覺到原來想法因應背景而別,察知想法,洞悉背景;第四層,我們超越了即時即地的範疇,不同時間、不同處境、不同人物的想法互為關係,造就更大的理解。
第五層,一個神秘的層次,神秘只因極少人能體會這個層次,在這個層次,人再度超越,超越了『人』的思維,那就是啟蒙的開始了。
Keith
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P.S. 這裡說的『思維』,並非泛指所有『思維』,只是 MBTI 中的 Thinking 傾向而矣。
思維有什麼層次呢?
這是小弟回應幾位同學提問的最簡單答覆,亦希望對其他朋友,也有一點點的啟發。
最低層次,想法是被動產生的,遇到奇怪想法,不為自已接受,就把它們壓抑下來;第二層我們開始能分辨想法的『合理性』,覺得好的,就是合理,不好的,就是不合理。
第三層,我們察覺到原來想法因應背景而別,察知想法,洞悉背景;第四層,我們超越了即時即地的範疇,不同時間、不同處境、不同人物的想法互為關係,造就更大的理解。
第五層,一個神秘的層次,神秘只因極少人能體會這個層次,在這個層次,人再度超越,超越了『人』的思維,那就是啟蒙的開始了。
Keith
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P.S. 這裡說的『思維』,並非泛指所有『思維』,只是 MBTI 中的 Thinking 傾向而矣。
Thursday, January 01, 2015
好的壞性格 Part 2: 雜亂
Hi,
很多人認為,雜亂的人不守紀律,胡作非為!
沒錯,雜亂的人真的如此!
但,這樣的人也是更有創意的人。
Facebook 創辦人 Mark Zuckerberg 就是這樣的一種人。
明尼蘇達洲大學研究發現,整齊的人更傾向使用已有的方法去解決難題,混亂的人,卻更會用創新的方法!
雜混,不是沒有好處的!
Keith
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很多人認為,雜亂的人不守紀律,胡作非為!
沒錯,雜亂的人真的如此!
但,這樣的人也是更有創意的人。
Facebook 創辦人 Mark Zuckerberg 就是這樣的一種人。
明尼蘇達洲大學研究發現,整齊的人更傾向使用已有的方法去解決難題,混亂的人,卻更會用創新的方法!
雜混,不是沒有好處的!
Keith
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