Monday, July 06, 2015

Systemic Thinking: 常識與常理

Hi,

同學來電郵:最近閱讀你的時間上的超系統文章系列,感覺有點困難。這很正常,因為要看到長闊高三維系統,已經很難,更何況加上了第四維時間

還是回歸基本,與大家一同,先把三維看個清楚。

先問問大家一條問題:Common Sense 的中文翻譯是什麼呢?常識。

什麼是常識呢?常,普遍;識,知識。一呎等於十二吋、太陽由東方昇起、大象比獅子體積更大等等,都是常識。

不錯,上述全都是常識的例子,因為它們都是普遍的知識,但它們跟 Common Sense 中的 Sense 一字,又有什麼關係呢?

應該沒有什麼關係吧!

我們現在說的常識,只是 Common Knowledge 吧,不是 Common Sense

Sense 是,Sensible 是指合理,罵人沒有 Sense,即是說別人不合理;因此,真正的 Common Sense,不是常識,而是常理

小弟大膽推斷,Common Sense 譯作常識,是誤譯。

不要大驚小怪,多年來我們所學的常識,根本不是真正的 Common Sense,只是通過常理印證了的知識而矣。

這樣的解釋,不是小弟胡謅,『常識』一詞,源自外文,非中國自古有之,故翻查牛津大字典,其對 Common Sense 的定義是『實際事務中的合理判斷』,可知她並非什麼知識之意;美國人潘恩於 1776 年撰寫的一本名為 Common Sense 的小冊子,位居影響美國歷史的二十本書的榜首,當中談論的,不是任何知識,而是推理

看清看闊一點,方知一向的認為正確的,未必肯定沒錯!

Keith To
Explore, Exceed & Excel

P.S. 潘恩撰寫的 Common Sense  一書,並非教導如何推理,而是以推理方式,證明美國獨立的正確性。

P.P.S. 不管如何,這本小書實在值得一看,除了能更瞭解美國及歐洲的歷史外,更可欣賞作者優美嚴謹的推理,小弟強力推薦。

P.P.P.S. 大家可到這裡下載這本小書的中文譯本。

Saturday, July 04, 2015

Systemic Thinking: 神奇思維

Hi,

凡事皆有起因,這個原理,正常發展的七八歲小童,已開始體會,沒有實質的因,不會有實質的果

心理學稱這種能力為具體思維 Concrete Thinking,沒有這種能力,人難以獲致真實有效的想法。

可惜人長大後,卻會相信沒有實質的因,又或毫不相關的因,卻能有實質的果,這種想法稱作神奇思維 Magical Thinking,一般只會出現於七八歲以前的小孩身上,但卻會在不少成年人身上發現。

這是一種退行現象 Regression,當身處於一個超過自己能理解的情況時,人常常倒退回以前的想法,因此你可能會經常聽到一些幼稚奇怪的說法,出自成年人口中。

舉例來說,學習當然需要思考,但當遇到複雜的課題時,不少人卻偏偏停止思想,等候別人給予答案,皆因我們退行到一個神奇想法-不用想也能學到!

再舉一例,明知投入努力,才會有工作成果,不少人卻相信求神拜佛便可,這是神奇想法的另一例子。

不是所有神奇思維,也是像上述兩個例子,那麼極端,那麼明顯;當人相信自己懷才不遇,又或認為上司老是針對自己,或者以為自己已經盡了最大努力,可能也只是神奇想法而矣。

神奇思維令我們脫離現實障礙我們的發展;不神奇的思維,就是看到一整個網絡的具體想法

發展之道,冷眼旁觀,察看自己想清世界

Keith
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Wednesday, July 01, 2015

盲點: 因應情況,彈性思維

Hi,

今天看了一輯紀錄片,說的是前幾年的日本大地震。

話說地震時,有一列火車路經海岸線,基於安全設計,列車自動停止運作;年輕的車長以無線電詢問控制中心,中心指示他必須立即領導乘客撤離列車,前往最近的避難處,躲避即將來臨的海嘯。

最近的避難處是於一公里外的一所小學,正當車長召集乘客準備撤離時,當中一名大叔卻另有建議,他認為現時火車正在山坡上,比避難處的小學,地處更高的位置,況且撤離路線是沿著海岸線的低處,萬一期間海嘯驟至,後果不堪設想,他認為撤離比停留原地更為危險

車長隨即徵詢控制中心意見,但通訊原來已經中斷,這時車長身處兩難-遵從上級的指示撤離,還是依照現實情況自行判斷? 依照車長的紀律訓練,以及日本人的特性,最佳答案當然是前者,但是人命關天,不容有失。

車長苦思後,決定放棄慣性,毅然選擇不服從指示,逗留原地。 海嘯卒之來到,巨浪掩及整個海岸線,包括那個避難所,避難所中亦有不少死傷,而火車中的90人,卻能安全渡過。

事後車長獲得嘉許狀,表揚他能於危急時,因應情況彈性思維。 連最按紀律辦事的日本人也能,我們能嗎?

Keith
Explore, Exceed & Excel
 
P.S. 教練如何讓身處兩難的人,看到合適的選擇呢?助人放棄慣性

P.P.S. NLP 提倡的主動思維,就是上述的因應情況,彈性思維了。

P.P.P.S. 本文原刊登於 Excel Your Life Newsletter 2015年5月號。

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Hypnosis: 贊同策略 Agreement Strategies

Hi,

催眠,不管是用於催眠治療,又或是日常溝通中,目的說是要讓對方贊同你的建議。

為使對方更易認同你的看法,催眠治療師會使用贊同策略,先令他慣於贊成你,漸漸他的警戒自會降低,說服變得容易。

一個人滿心警覺時,你的每一句說話,也會被分析批判,只要不符合他心中世界的建議,隨即被他否定。

常規的催眠,便是麻痺大腦這個警覺部份,促使對方暫停分析批判,但同時亦令人感到昏昏欲睡,用於催眠治療,當然沒有什麼問題,但卻不合適於日常說服溝通。

換一個角度來看,贊同策略便是只麻痺大腦的警覺部份,卻不影響其他區域,因此沒有典型催眠狀態的反應。

第一個贊同策略是合理,先跟他談談大眾認為合理的事情,又或是之前他曾跟你說過的話,對他而言,那當然是絕對合理;你也可以抽取對方的觀點,作為你的看法,也會令他認為你是一個合理的人。

另一個贊同策略是相信,贊同的基礎是信任,要令對方贊同你的意見,他需先行相信你的意見,因此你必須肯定地,相信你自己的意見,才能促成別人的信任。

就算你是在做催眠治療,同時運用贊同策略,也能令治療過程,更為暢順。但請記著,贊同策略不是說服本身,而是說服的前奏

Keith
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P.S. 本文原刊登於 Excel Your Life Newsletter 2015年5月號

Friday, June 26, 2015

Coaching: 教練的心

Hi,

沒有心,什麼技術,也是徒然。

作為教練,我們無條件相信對方;你不信他,何來互信?

沒有互信,互相猜疑下,他又怎能接受你的協助呢?

因此,無條件相信 Unconditional Belief,不是偉大,而是必須

無論對方說了什麼奇怪的話,或是做了什麼奇怪的事,那不是奇怪,而是我們並未明白,而且他肯定有原因才會這樣;若他遇上難題, 我們相信他有能力去解決;如果他認為自己犯了錯誤,我們相信他能作出合適的調整。

無條件相信,才是教練與別不同的獨特之處;教練目的是助人自行找到答案,若你不相信他能夠正確,你又怎會相信他能自行找到答案呢?

若然不信,就請指導他、教導他、引導他,而非教練。

Keith
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P.S. 催眠治療做的,其實跟教練相同,只是在不同位置中進行;前者在無意識,後者於顯意識催眠治療師同樣需要一個『無條件相信』的心。

Tuesday, June 23, 2015

Coaching: 人生教練 Part 4 - 小弟不是「人生教練」!

Hi,

小弟去年已寫了三篇有關小弟不是人生教練短文,加上小弟經常在課堂上,再三說明小弟的工作非但不是『人生教練』,更沒有資格作為難度更高的『人生導師』!

以為已經沒有人會再問小弟有關『人生教練』的問題,殊不知今天卻同時有兩位朋友,問及『人生教練』。

唯有小弟再次重申,小弟的職業,只是企業教練,並不是什麼『人生教練』及『人生教練』!

為什麼說了兩次『人生教練』呢?

前者是真正的『人生教練』,後者是大部份香港人認為的『人生教練』。

前者的真正的『人生教練』,並不教導、指導對方,又不會給予對方任何意見,更不會激勵對方作出什麼改變;後者的所謂『人生教練』,實則是『人生導師』,他們的任務,就是要指導客戶人生上的難題;後者是 Mentor,前者是 Coach;後者是人生專家,前者絕非。

至於小弟這個『企業教練』,當然不懂得指導企業管治人員如何經營,那是『顧問』的專長,而非『教練』;『企業教練』只是通過非引導性的問題,助人抽離觀察自己的情況,做自己的旁觀者,促進自己想得更為廣闊,自行找出答案而矣。

簡而言之,真正的教練,絕不助人,只是助人自助

各界朋友,若想小弟指導你的人生,對不起,小弟無能為力。

Keith
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Updated: Oct 2 2016

Tuesday, June 16, 2015

分野: 相近不是相同!

Hi,

有人問我:你用的方法我也用了幾十年,但我得到的結果是 A,你卻說會是 B?

相同方法,自然應該得到相同結果,他說他做了幾十年,當然不會是他錯,錯的當然是小弟吧!

問題是它們是否真的是相同的方法呢?

差不多的,也不是相同,不是嗎?我們不是常說:差之毫釐,謬之千里嗎?

學過 NLP 的同學便知道,大部份人也傾向把差不多的事物,當成相同,因為大家也用一個 Sameness 的觀點去看事物,看到的,自然差不多。

就算真的是完全相同的方法,運作條件情境不同,得到的結果也不會相同,好像在四野無人的郊外大叫幾聲,確有助減壓,但在辦公室中大叫,非但不能減壓,還可能增加別人給你的壓力!

還有的是同一時間內,往往超過一個方法在運行,方法的互動,當然引致不同的結果,舉例來說,你一邊跟朋友傾談,一邊打你的手機,你應該不太聽到你朋友在說什麼吧!。

把不同的東西當成相同,是人的天性,因為這樣就簡化了事情,看起來就好像容易得多了,但若它們不是真的相同,錯誤判斷帶來的結果,可能把事情弄得更難,我們又呼天搶地說世事艱難。

世界上那有完全相同的事物!

試問『是但』又怎能解決問題呢?

Keith
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Monday, June 15, 2015

反反智: 不同即是錯誤?

Hi,

前文談到每個人心中也有一條無形的線,線的一方是自己認為正確的事,另一方就是錯誤的。

這本應沒有什麼問題,因為那是人的是非觀,可惜它也局限了我們,永不越雷池半步。

更甚的是,現今的人把線劃得太緊了,當聽到的不是自己認為正確的,那就是錯誤的,也不會去管對方有沒有道理,怪不得不少人不斷上課,卻不見有何進步。

香港近年爭拗不斷,不是同一個原理嗎?

Keith
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Wednesday, June 03, 2015

Hypnosis: 改變信念,促成治療效果

Hi,

先看下列短片,數數穿黑衣的人,一共傳了多少次球




一共是二十次,但你有沒有看到一位拿著雨傘的女士經過呢?

這個實驗是由心理學家 Ulric Neisser 八十年代設計,這三十年間,重覆過不知多少遍,平均接近 80% 的參與者,也未有發覺那位雨傘女士,何解?

當我們有意識地聚焦於一件事時,其他的就被忽略。這種選擇性接收,催眠治療師於百多年前早就知曉。

但什麼條件能驅使我們聚焦於某一件事上呢?其中之一是我們現有的信念,我們相信某件事,我們便越留意它,我們更能注意到它的存在,結果我們更相信它。

對催眠治療師而言,這是一個壞消息,也是一個好消息

壞消息因為要改變對方的固有想法,難矣,固有信念不變,對方又如何能改進呢?她是好消息,因為她啟示了一個重要法則-令對方越留意另一個事實,他便更能注意到它的存在,結果他更相信它。

一個催眠治療師,又或是一個溝通者,我們的任務,不是要說服對方,而是讓他留意到另一個事實,種下種子,隨後的工作,便是促進那顆種子發芽成長,讓對方自行說服自己

Keith
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國際認可催眠治療師課程www.excelcentre.net/hypno

Monday, June 01, 2015

個人發展: 如何自我發展?Part 1

Hi,

發展自己,掌握發展背後的原理,當然更好,但有時少一點深入探討,多一點行動,可能更快能成為一個更好的自己 Better Self

以下是小弟的一小點行動指引,依法而行,無需深究,也能帶來成果。

1. 每日一書,每日看一本書,不用是什麼自我改進的書籍,任何類別也可,讀你有興趣的,自然能持續下去;就算是小說,當中也有資訊,也有見地。

2. 每天一句,每天學習一句外語,任何外語也好,喜歡韓日劇的朋友,就學習韓語或日語吧!你的目的不是要學懂外語,而是更能從一個完全不同的文化中看事物,但積少成多,也許一年半載以後,你便能多一語防身呢!

3. 一週一動,若你早已是天天運動,這個提議可以不理;運動促進身體大腦健康,太多研究證實這個說法無容置疑,身心不健康,何能發展?但每日運動固然好,往往令剛開始者卻步,就不如每週運動一次,有總比沒有好多!

4. 每月一信,每個月寫一封信給自己,最好真的寄出!信中無所不談-自己的想法、未來的計劃、提醒自己的話語;知心友難求,但自己不就是自己的最佳知心朋友嗎?

5. 每季一慣,每一季培養一種新的習慣,當然是令自己感覺良好的好習慣吧!放棄那些動聽的大習慣,小習慣既易且快又省,還是那一句:積少成多嘛!

Keith
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P.S. 本文 Part 2 可到這裡參閱。
 
P.P.S. 本文原刊登於 Excel Your Life Newsletter 2015年3月號