Monday, October 26, 2009

Systemic Thinking: 時間上的超系統 Part 5 - 邏輯思維

Hi,

有朋友電郵小弟,問及為什麼最近數篇標題俱為『Systemic Thinking: 時間上的超系統』的文章,好像是在談邏輯思維,是否系統式思維,就是等於邏輯思維呢?

當然不是,但兩者卻大有關係。

系統式思維,是在觀察被審視的人事物,其身處的更大的外在關係網,以及身處於其中的內在關係網;但要令系統式思維有效,這兩個關係網中的關係就必須是具有邏輯的,否則只是胡亂猜測,毫無助益。

所以,系統式思維,其實是看人事物的更廣闊的內外邏輯關係。

Keith
Explore, Exceed & Excel

Wednesday, October 14, 2009

Systemic Thinking: 時間上的超系統 Part 4 - 反果為因

Hi,

前文時間上的超系統 Part 3談到頒發和平獎給奧巴馬,原因是『想他在餘下的三年多任期中,更致力推動和平』,這是否一種反果為因的邏輯謬誤呢?

『我的成績那麼差,所以我不是讀書的材料』是一個典型的反果為因的例子,『不是讀書的材料』,才是『成績差』的因,而非由於『成績差』是因,導致『不是讀書的材料』這個果。

反果為因,往往令他人,甚至自己相信真是如此,因此極具說服力,為什麼會如此令人容易相信呢?因為那個所謂因,其實根本是果,果當然明顯地現於眼前,這就令人產生錯覺-既然有這麼明顯的『因』,當然那個所謂的『果』肯定沒錯了!

反果為因,作為說服技倆,小弟不置可否,但連自己也誤信為真,就真的是自欺欺人了!

再來解構一下這個反果為因:

『不是讀書的材料』的這個所謂的果,發生在『成績差』這個因之前,果又怎能發生於因之前呢?!所以這明顯是一個反果為因。

同理地,『頒發和平獎給奧巴馬』的這個果,發生在『想他在餘下的三年多任期中,更致力推動和平』的這個因之前,應該就是反果為因。

其中關鍵在於『想他在餘下的三年多任期中,更致力推動和平』中的那個『想』字,等於這只是一個想法,當然是先有想法(因),才會頒獎(果),所以因是先於果,那就不存在反果為因了!

但聽起來還是不妥,好像仍有一點謬誤存在,那是什麼謬誤呢?

Keith
Explore, Exceed & Excel

Tuesday, October 13, 2009

Systemic Thinking: 時間上的超系統 Part 3 - 超越原系統

Hi,

究竟奧巴馬獲獎的起因又是什麼呢?

最合理的答案是『評選委員選擇了他』,但評選委員選擇他的原因是什麼呢?

最合理的答案是『我不知道』,小弟又不是評選委員,我又怎會知道呢?

那估計的原因呢?有人說是因為如果頒了獎給他,他就會在餘下的三年多任期中,更致力推動和平。

這個原因是還未發生的,它身處時間超系統中的未來,在時間原系統中,『因』(即輸入)只會存在於過去;而在空間原系統中亦是無法找到的,因為在空間原系統中,只有現時仍然存在的人事物;要想得透徹,我們就需要超越原系統,走到各層的超系統中發掘答案了。

但這個原因,會否有點邏輯謬誤,它會否是反果為因呢?

你認為呢?

Keith
Explore, Exced & Excel

Monday, October 12, 2009

Systemic Thinking: 時間上的超系統 Part 2 - 看得更全面

Hi,

為什麼奧巴馬感榮獲諾貝爾和平獎呢?因為他的上一任太差!

這是起因,還是條件呢?

起因,引致結果的因由;條件,促進結果的因素;起因條件兼備,結果應運而生。

明顯地,『上一任太差』不會引致獲獎,但卻促成事件的發生,因此,『上一任太差』只是其中一個條件。

起因是輸入,條件是環境,結果是輸出,三者合共構成一個系統;常說人看事物不夠全面,忽略三者其中一、二者也!

說了半天,究竟奧巴馬獲獎的起因又是什麼呢?

Keith
Explore, Exceed & Excel

Sunday, October 11, 2009

Systemic Thinking: 時間上的超系統 Part 1 - 超越空間的時間

Hi,

為什麼奧巴馬能榮獲諾貝爾和平獎呢?

因為他的上一任太差!

系統式思維,著重要看得更多;要看得更多,就要兼看它身處的更大系統,亦即所謂的超系統 Supra-System。

但大多時我們著眼的是空間中的更大系統,例如香港的更大系統就是中國,卻忽略了時間上的更大系統。

奧巴馬上任僅的九個月,實際貢獻真的不多不大,但他的更大系統卻可以包括時間中的上一任,相對之下,獲獎亦無可厚非了。

Keith
Explore, Exceed & Excel