Sunday, December 20, 2020

聖誕新歌 15 首 Part 10: O Come, O Come Emmanuel, by Joshua Aaron

Hi,

一首絕對不是新的聖誕歌曲,而且還是十分古老呢。

原拉丁文歌詞於 1710 年已經出現,1851 年翻譯為英文聖誕聖詩,但早在 15 世紀時,原曲更是一首用於葬禮的聖詩。

原歌詞描述 2,000 多年前,猶太人慘被監禁或流放的辛酸,但他們心中堅決相信神與他們同在,故能堅定不移,否則今天就沒有以色列這個小,卻強悍的國家了。

選擇這個版本給大家欣賞,因為她不像聖詩,讓非教徒也不覺突兀,而且當中更混合了一點希伯來文,令人有另一種的感覺。

歌與詞皆古舊,演出卻是新的,剛於去年在耶路撒冷,現場演出。

第十首聖誕新歌,提醒我們,無論多絕境,你的神也與你同在;不信神的,世上還是有人與你同在

[ 不管你信不信天主上帝耶穌,聖誕節也可以是一個帶來希望的節日;多年來聽來聽去也是那幾支聖誕歌,今年就為大家推薦 15 首新鮮一點的樂曲。]



另一個版本純音樂版...



Keith
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P.S. 本系列暫停Excel Centre Facebook 專頁同日刊登

Friday, July 19, 2019

我的觀點: 沒用的事!?

Hi,

有朋友近來極感沮喪,問我:好像做什麼也沒有用,但什麼也不做,心中更感難受,可以如何?

熟悉小弟的朋友,素知本人絕不輕率給人意見,免得誤人,惟借老子一句,以回覆之:『三十輻,共一轂,當其無,有車之用。』

小弟不是敷衍了事,而是真心相信。

首先,世上太多好像沒有用的東西,其實非但有用,還缺之不可,試問車輪沒有中央的空洞,如何安置輪軸?

你在做的,可能不是車輪、不是輪軸,卻是車輪輪軸的配套;做了,仿佛沒半點成效,不做卻令車輪輪軸也停頓下來

其次,宏觀一點來看,這些看似無用的事情,可能只是有用整體的一部份,整體成形後,效果才逐漸顯現。

再者,可能我們做了很多事情,其實真的是沒用的,但加起來之後每每造成一種形勢,令不可能變得或有可能。

Keith
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Tuesday, March 14, 2017

Life: 納米考核定成敗

Hi,

昨日是 NLP 執行師課程的最後一天,同學對最後的測驗評估,多少也有點緊張。

其實人生中大大小小測驗考核,多不勝數,課程的畢業考核,只是當中小小的一個而已。

究竟大考核重要,還是小考核重要呢?

若然大考核是指那些關乎生死的人生關口,當然大考核更為重要,問題是一生會有多少這種大考核呢?

其實人生每一日,也充滿著比小考核更小的考核,姑且叫它們做納米級考核吧;納米級考核可能只是一些微不足道的事情,甚至根本不是什麼難題,只需行先一步行多一步,大多便能順利解決;就算失敗,由於它們實在過於微細,帶來的結果,也不會構成什麼問題,可是通過這些納米級考核,卻會帶來一些機會,往後的大機會,常常也是由這些微小機會,逐漸累積而成。

如此有利無害,為何不見很多人,好好把握呢?

一來因為它們實在微細,視若無睹是常態;其二行先一步、行多一步,絕非大多數人的慣性,拖拖拉拉、能慳則省才是我們的習氣;再者,對不少人來說,那些根本不是考核,亦非機會,只是瑣事

最後,我們只能對著各種機遇,望門興嘆

Keith
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Wednesday, October 05, 2016

Inspirational Songs 勵志歌曲 Part 6: I Have a Dream, by ABBA

Hi,

我有一個夢想

夢想,助我面對艱難。

夢想,看見未來,就算跌倒。

夢想,走過現實攔阻。

夢想,穿越黑暗,通往彼岸。

我有一個夢想



Keith
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Wednesday, May 16, 2012

轉載: 失敗 精鍊上位秘笈

節錄:iMoney 智富雜誌
日期:23-10-2010

做人,總想邁向成功,遠離失敗。

想想甚麼是「失敗」。炒膿股票?傾家蕩產?還是女友走佬?

集身心語言程序學(NLP)、催眠治療教學及輔引學(Facilitation)導師於一身的「失敗專家」陶兆輝,近年潛心研究「失敗」,創出獨門的「失敗學」(Failogy)課程。問他甚麼是世上最失敗?「最失敗都只不過是錯過知道自己失敗的機會,若果你能坦然面對失敗,努力修正,成功便不遠矣!」錯一趟,上一課。失敗又何足畏懼?


失敗專家︰面對→修正→成功!

電視劇《翻叮一族》中由伍詠薇飾演的「蓉姿」,在金融海嘯下由一代「輪后」變成事業失敗,被辭退後力求在管理茶餐廳業務上翻身,雖然劇集已曲終人散,但現實中,要從失敗中成功「翻叮」也實非容易。

原來香港有一名「失敗專家」,多年來一直游走大企業和小公司,研究當中大人物和小市民的失敗經歷,千錘百鍊創出「失敗學」(Failogy)課程,教人面對及修正失敗,甚至學習如何成功地失敗。


放開胸懷改正錯誤

「失敗專家」陶兆輝,是首位把專業教練學(Coaching)培訓引入香港的導師,也是《人生教練》的作者,他總結研究經驗,認為香港人最錯是將所有「失敗」都看成「輸」。「Lose解作輸或失去,兩者都是本來擁有但被奪走,令人傷痛,不願面對。不反省自然無所得?但失敗只是一些錯誤,是實踐過程中錯過了一些東西,但你並沒有失去,只是差少少,所以你願意放開胸懷研究自己錯在哪裏。」因此,他創辦了「失敗學」課程,標榜教人「48項如何成功地失敗」,先調整面對失敗的心態,再從中找出最適當的修正方法,最後是避免重蹈覆徹,成功自然指日可待。

他從自己一次險些兒被「炒魷魚」的經歷說起,「我打咁多年工唯一一次差點被炒,是因為遲到。當年公司人人都遲到,點解淨係炒我一個?」於是他賽後檢討,遲到當然是錯,但最錯的不是遲到,而是沒有人脈關係,「身邊不少同事都是老闆的親信,起碼做了5、6年的,但我無年資、又無關係,卻要學人遲到,你話唔炒我炒邊個?所謂各有前因,如果你以為學人做同一件事,會有同一效果,那你真的太天真了。」


絕對不容重複犯錯

見盡成敗得失,他領悟到,有時失敗是無可避免的,但最大的規條是︰絕對不會重犯同一的錯誤!「早前跟友人合作做生意,3名合夥人各自找客源,我以為做生意大家都心照,不會做對方的客路生意,豈料問題就出現了,最終不歡而散。」

這事件帶給我們兩個教訓,第一︰不要太依賴慣性和傳統的做法,而深層教訓則是︰無論多成功的人,都會有失敗的時候,關鍵是他們可以犯一萬個不同的錯,但絕不會重犯同一的錯。


如何成功地失敗?

Fail More & Fail Fast

愈失敗得多,學習機會就愈多。愈早接受失敗,避免拖拖拉拉,便可短時間內悉別錯誤重新上路。「男女朋友最鍾意拖拖拉拉,又唔肯認真解決當中的錯,這時候其實兩個選擇,一係及時修正,一係盡快斬纜。」

Fail Forward

即使跌低都要向前跌,縮短你與目標的距離。「你想你女朋友回心轉意,你罵佢,甚至用刀指佢,只會令佢走得更快,即是偏離了目標啦!但現實裏經常有人做這種事情。」

Learn to Fail

模擬失敗,預先想像在處理一件事情時,當中會遇到的失敗,再計劃後備方案。「愈有自信的人就愈少有兩手準備,因為他們無預計過自己會失敗,而這情況往往會錯到一敗塗地。」

Announce Your Failures

將自己的錯盡量傳開去,好處有二:「第一,毋須浪費氣力去遮遮掩掩,將全副精神留來搞定爛攤子。第二,一般人都要面子,衰完第一次唔會再衰第二次,可以迫自己以後唔犯同樣的錯。」

Fail & Teach

以自己的錯去教導別人。「你要將整件事的前因後果總結一次然後組織起來,真正做到Learn from Failure;其他人聽完後可能會有Feedback,你又可以從中學得更多。」

註︰全文共有48項,以上是其中5項。


失敗專家陶兆輝(Keith To)本港著名企業教練,擁有身心語言序學(NLP)、催眠治療學、輔引學(Facilitation)及企業教練國際認可導師資格,亦為卓越培訓中心The Excel Centre創辦人。多年來曾為近百商業機構、非政府組織及大學提供培訓及講座,教材均自行開發,課程以「原創」見稱,尤其是「失敗學」(Failogy)。

陶是首位將專業教練學(Coaching)培訓引入香港的導師,亦為國際企業教練協會亞洲唯一的認可導師。暢銷書包括︰《贏一場人生——助人提升的42種教練規律》、《人生教練——如何飛越知識型社會》等。

Saturday, July 19, 2008

我的觀點極短篇: 退步原來是向前

Hi,

去年的 Laser Lessons 課程,其中一節講及,『有計劃地退步』也可以是進步的一種方法,今天看到岑信棠教授文章中的一首禪詩,深感共鳴,分享如下:

手把青秧插滿田
低頭便見水中天
身心清靜方為道
退步原來是向前



(相片版權: 覺林精舍)
 
Keith
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P.S
. 人無意識地誤解『上』是進步,『落』是退步,結果只顧不斷求昇求上,殊不知『落』可以是調整方向的關鍵一步,沒有『落』焉能『上』!

Saturday, May 03, 2008

轉載: 遠離失敗

轉載: 明報
2008年5月1日
撰文: 陳浩美

成功一定快樂嗎?

這問題牽涉到哲學範疇,討論下去也沒有結論。不過,肯定的是每一個人也渴望成功,坊間因而出現無數課程和書籍教人如何成功。那麼失敗呢?成功不一定快樂,可是,失敗卻會令人沮喪,只要行錯一步,我們付出的努力便會付諸流水,誇張點說,甚至永不翻身。不想失敗,先要找出導致失敗的原因,才可遠離失敗。

失敗7宗罪

企業教練陶兆輝認為,「失敗即是輸入(付出)達不到預期的輸出,避免出錯,我們要思考輸入什麼才得到成功的輸出」。陶兆輝將失敗原因歸納為以下7類,並從生活態度、思想、行動作出改變,使自己不會淪為失敗者。

(1)

資訊來得太多太快,如果不理會,最終只會帶來混亂。

解決方法﹕提升整理力——以少制多

應掉則掉、應留則留、應做則做,相反亦然,輸入有用的東西時必然要輸出無謂的東西,減省影響我們思緒或行為的垃圾。思緒混亂容易鑽牛角尖,這時候不妨將思緒寫出來(Thinking on paper),使事件外在化、客觀化分析,問題或許變得容易解決。

(2)

時代變遷迅速,事物容易變舊。

解決方法﹕提升創新力——以新替舊

做事不湊效可能是用了舊(固有)或守舊方法所致。當我們定下目標後,嘗試將如何達成目標的思考起點定遠一些,建議用隨機方法,例如打開一本字典,隨意指一個字,從這個字出發思考,試圖「撞」出更多新點子。

(3)

不懂得有效分配工作,資源分散,換來身心疲累。

解決方法﹕提升動員力——化零為整

怎樣才能用最少的步驟完成工作?動員不到別人,便要靠自己;要動員別人,首先便要表現及證明自己的優點,令自己的可信性提高,才能說服別人。

(4)

缺乏體會能力,對身邊的人或事欠缺敏感,產生誤解。

解決方法﹕提升體會力——以真逐偽

多點體會身邊的人和事,作出判斷之前對某人或某事充分理解,不要在沒理據的情下作出結論。此外,分析不同人的性格特質,針對他們的性格作出適當的相處方式,事半功倍。

(5)

世界轉變太快,不自我增值,知識變得狹窄。

解決方法﹕提升學習力——以學增識

世界上有太多東西要學習,既然沒有時間學會全部知識,便要懂得選擇來學,速讀書本是其中一個方法。閱讀書本時,先看自序,序代表了作者表達書本的內容,如果寫得不好,不看也吧;其次,揀選書中對自己有用的部分來看,以免浪費時間。還有,報紙不僅提供新聞消息,同時也在教育我們,所以應選擇有質素的報紙閱讀。

(6)

不懂如何思考,不懂應變,容易令人迷亂。

解決方法﹕提升洞察力——化識為智

要擁有看穿人的能力,聽其言、觀其行,減少出錯機會。觀察一個人的坐姿,也可對他的性格略知一二,如一個人坐時翹腳成4字形,代表這人防衛性強並帶有攻擊性;側坐的人,表示他不拘小節,喜怒形於色。提升洞察力,除了要觀察別人,也要洞察自己的行為,我們是否根據過往的慣性思考而做決定?想一想自己的思考方法,再作改善。

(7)

跟不上急速步伐,降低工作效率。

解決方法﹕提升速效力——以快打慢

Do It Now,馬上解決當前事務。做事欠缺效率不外乎兩個原因,拖延和大拖延,例如處理文件時,多次翻看同一份文件,或重複做同一個步驟;本來今天可完成的事情卻留待明天解決,堆積如山的事情尚未完成,混雜起來,思路混亂,工作也不見得有效率。

Sunday, March 16, 2008

Failogy: 失敗者的特質

Hi,

失敗者的特質是否守舊、懶惰、消極、感情用事、內向、三心兩意?你相信嗎?

很多人也相信,因為老生常談的成功者特質包括開放、勤力、積極、理性、外向、專心一意;因此,它們的相反就是失敗者的特質;如果你相信的話,你就有失敗者的特質:思維混亂

相反的相反,並不一定等於本面

Keith
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Remark: Originally written on Feb 18 2008

Tuesday, February 19, 2008

Failogy: 20-80定律是錯誤的!

Hi,

20-80定律是錯誤的!

她不單是錯誤,還能令人深陷失敗的深淵困境之中!

想知道為什麼,你有兩個選擇:參加本星期三開課的無限失敗學2010 (忘了告訴大家這是一個宣傳廣告),或等待課程完結後,我在此向大家再作解釋。

當然,在課程中我會更詳盡地為你講解清楚,而且還會告訴你如何超越20-80定律這個向下沉淪的枷鎖。

Keith
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Failogy: Michael Jordan on Failogy

Hi,

Failogy是我的概念,Michael Jordan當然不可能為我的概念發表什麼,但他多年來的不少說話,正十分貼近我的想法,分享如下:

1. I can accept failure, everyone fails at something. ButI can't accept not trying.

我能夠接受失敗,任何人皆會失敗,但我不能接受不去嘗試。


2. I've always believed that if you put in the work, the results will come. I don't do things half-heartedly. Because I know if I do, then I can expect half-hearted results.

我相信如果你投入工作,成果自然會來;我不會不認真地去做事,因為我知道如果我這樣做,我只會得到不認真的成果。


3. I've failed over and over and over again in my life and that is why I succeed.

我不斷地失敗,所以我成功。


4. Some people want it to happen, some wish it would happen, others make it happen.

有些人要它發生,有些人想它發生,又有些人令它發生。


5 If you run into a wall, don't turn around and give up. Figure out how to climb it, go through it, or work around it.

如果你碰了壁,不要轉身放棄,想方法爬過它,穿越它,又或繞過它。


6. If you're trying to achieve, there will be roadblocks. I've had them; everybody has had them. But obstacles don' thave to stop you.

如果你想有所成就,那將會有障礙,我曾經有,每一個人也會有,但障礙並不能停止你。


7. My attitude is that if you push me towards something that you think is a weakness, then I will turn that perceived weakness into a strength.

我的心態是如果你迫我認為那是我的弱點,我會把它變成我的強項。


8. Failure always made me try harder next time.

失敗從來都令我下次更努力。


9. If you put forth the effort, good things will bebestowed upon you. That's truly about the game, and in someways that's about life too.

如果你付出努力,好事自然會贈予你,比賽是這樣,人生也是這樣。


10. Always turn a negative situation into a positive situation.

一定要把負面的情況變成正面。


願共勉之。

Keith
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Monday, February 18, 2008

InfoBase 3: 半飽哲學

Hi,

美食作家歐陽應霽提倡的半飽哲學:不要讓自己太滿,留點餘裕想像更多美好事物。

根據作者的看法:半飽和半飢餓對於胃容量來說可能是相同的狀態,但是在心情上,卻是一個匱乏,一個豐盈。

我的看法:人生未嘗不是一樣,半飢餓是失敗,而半飽卻是不失敗狀態

Keith
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Sunday, February 17, 2008

Failogy: 製造容易,製造困難

Hi,

製造容易是困難的;
製造困難是容易的。

為什麼失敗?因為人在製造困難,無論是對自己或別人的困難。

你在製造什麼?

Keith
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Saturday, February 16, 2008

系統式思維基本之十四 - 單一小錯,可以形成大錯;單一小對,可以形成大對

Hi,

我想,再多寫數篇,就能完成這個系統式思維基本原則的系列了,甚是興奮!

前文說到幾個輸入都不是大錯,但最後卻形成大錯的輸出,這是連串小錯,形成大錯的道理。

但從獨立一個人事物來說,可以只需一個小錯,就能形成大錯,如果A君不讓人拍照,如果B君不拍照,如果C君不偷取檔案,如果D君們不去上載,就什麼事也沒有發生,亦即獨立地系統中每一部分沒有在輸入出錯,就沒有輸出的大錯,所以單一小錯形成大錯

單一小對,又能否形成大對呢?

當然可以,就以小弟為例,小弟年少時頑劣非常 (現在也不見得有什麼改進),小學時測驗考試肥佬見家長習以為常,但到小六時臨考試前突然發憤,在升中試取得好一點的成績 (死啦,出賣了自己的年齡),有幸能升讀一家不錯的中學;然後繼續頑劣,但一家不錯的學校,最差那個學生也比整體的差好一點,又能進入理工學院 (對,那時候仍只是學院);然後繼續頑劣,以差不多不能畢業的成績畢業,那時沒有那麼多的競爭,又讓我找到一份不錯的工作,至今雖沒有發達,但不用餓死,仍能飽餐,比較小六時臨考試前突然發憤的小對,仍能飽餐已是大對了。

所以單一小對形成大對

但我不是說單一小對,肯定必能形成大對,我的例子只由於那時競爭不大,所以沒有什麼我小錯大錯的輸入,這樣的條件下才能出現。

這就是系統式思維基本之十四 - 單一小錯,可以形成大錯;單一小對,可以形成大對

我的無限失敗學其中最重要的原理,就是做到小對+避免小錯大錯=大對

Keith
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P.S. 大小只是相對,而非絕對,我的大對,對你來說,可能只是超小對而矣!

Friday, February 15, 2008

系統式思維基本之十二 - 連串小錯,形成大錯;連串小對,形成大對

Hi,

本來不想抽『照片事件』的水,但見Stephen兄在 HypnoNLP Discussion Group 寫得這麼過癮,不想抽也抽一點吧!

近期好像我的每一個朋友,聚集起來時這就是他們必談的話題,但經常發現不分男女老少,均異口同聲地聲討那幾位女士,說她們什麼賤格、下流、唔抵可憐、攞嚟衰、抵死,但她們不是明明白白的是受害者嗎?

駡她們不著衫,但應該那種情況下是不用著衫的;
駡她們好讓人拍照,唉,情到濃時,那種情況下阿爸姓乜都唔記得啦!
駡她們姿態撩人,唔通那種情況下還會莊嚴肅穆?

她們是錯,錯在讓人拍照,我說的『錯』,不是指道德層面的錯,道德層面我不敢妄下結論,留待有識之士裁決;我說的『錯』,是『出錯』的『錯』,而非『犯錯』的『錯』(再澄清:本人沒有說她們沒有犯錯,不同人的規範標準分歧太大,不敢胡亂判斷;唉,我真係無guts,又要寫,又要驚被人鬧!)。

這個『錯』很大,『錯』在這些照片竟被幾百萬 (可能不止) 不應看到的人看到 (即是指你和我),但由她們出的『錯』並不是太大,本來如果照片只供他們私下欣賞,根本沒事!(請分清楚,前『錯』是結果,即是指輸出,後『錯』是她們出的錯,即輸入)

她們沒有出了大錯,那樣是誰出的大錯呢?

拍照者?當然不是,如果拍照後也是只供他們私下欣賞,增加情趣,亦沒有出了什麼大錯!(再再澄清:不是指拍照者沒有犯錯!)

那麼是誰呢?想到了,肯定是從電腦中取出照片的人!好像也不是,偷取別人的東西當然犯了大錯,但出了的錯也不是很大,他只是讓自己及『朋友』觀看,放上網也可能只是貪圖方便而矣,也出不了什麼大錯 (連我上課時的錄音也給人放了上網,任人下載啦),反正相片也不是我拍的!

不要讓我再猜下去了,究竟是誰出的大錯?應該是其後不斷再發放的人吧!公諸同好,這是21世紀網民每天不停在做的事,那來是出什麼大錯?

你說的對,整個大『錯』的輸出,根本沒有大『錯』的輸入,只是很多小『錯』,經過多次加減乘除之後的結果,你說恐佈不恐佈?

但細心研究,日常出現的大『錯』,大多不是這樣形成的嗎?

所有大敗,均是由小敗開始!

有人稱之為混沌理論中的蝴蝶效應,也就是系統式思維基本之十二 - 連串小錯,形成大錯,但相反亦然,連串小對,也能形成大對

Keith
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Sunday, February 10, 2008

Failogy: 為什麼學習軟技術的10個原因

Hi,

硬技術 (Hard Skills)不能不學,否則你根本不能完成工作;軟技術 (Soft Skills)你更應去學,她使你更能發揮你的硬技術!

為什麼要學習軟技術?

1. 軟技術令你與眾不同,因為太多人只注重證書,只著眼硬技術,你的軟技術將更能把對手拋離。

2. 軟技術能為你增加機會,軟技術令他人更易看到你的硬技術,令人更相信你的硬技術,也更令你看出需要發展什麼硬技術。

3. 軟技術提升你的事業,今天不管你從事任何專業,你也需與更多非你的專業的人士接洽,軟技術令你更易與人接觸,並能留給人更好的印象。

4. 軟技術發展你的個人素質,現今的高級管理人員與中低級的最大分別,是你的個人素質,而不是你的硬技術水平,反正下面有大量懂得的人。

5. 軟技術令你更易掌握硬技術,硬技術日新月異,壽命極短,你必須不停地吸收新知,軟技術正好能提升你的學習能力。

6. 軟技術培養你的Senses,有沒有Senses比懂不懂得做更重要,有Senses就是懂得應做什麼,不應做什麼。

7. 軟技術令你更易面對、解決困難,今時今日沒有困難的日子似乎不太可能,軟技術給予你更強的分析能力,更強的解難能力,甚至乎更強的說服他人代你解決的能力。

8. 軟技術令人認定你是專才之外,還是通才,軟技術令你遠離無知,令你對事物更為敏銳,令你更顯得專業。

9. 軟技術令你更節省時間,軟技術改進你的策劃能力、組織能力、推動能力、思維能力,令你時間更充裕地達成更多。

10. 軟技術能雪中送碳,當你沒有什麼具市場價值的硬技術時,現在才開始學習似乎有點遙不可及,軟技術至少能令人不覺你討厭,給自己多點時間緩衝!


想學習軟技術?無限失敗學就給你129個以上的軟技術!

Keith
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Tuesday, February 05, 2008

Personal Development: Make Things Happen, Another Version

Hi,

剛看了一齣記錄片,佐治盧卡斯(George Lucas)說:有些人不怕為自己製造麻煩,做了一些其他人不去做的事,若成功了,便為人類帶來進步。

你是『有些人』,還是『其他人』?

Keith
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P.S. 請參閱Make Things Happen一文,看看究竟是『有些人』Make Things Happen,還是『其他人』Watch Things Happen?

Monday, February 04, 2008

Failogy: 2 Kinds of Failures

Hi,

In my last message, I talked about some people makes things happen, while some others watch things happen.

This produces 2 kinds of failures (or success):

1. Active Failure. I do something and it doesn't work. It fails. But I can stop doing that or do something else instead.

2. Passive Failure. Something happens. It doesn't work for me or even works against me. I fail. I can do nothing.

Keith
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Personal Development: Make Things Happen

Hi,

Are you making things happen, or just watching things happen?

Or more importantly, are you making things happen for you, or just watching thing happen to you?

Keith
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Friday, February 01, 2008

Failogy: 如何才做到不失敗?

Hi,

如何才做到不失敗?

Explore 世界,發現規律;

Exceed 規律要求,從規律中Excel 出來。


那如何才能Explore, Exceed & Excel

自己想想吧,你肯定知道答案的!


想瞭解更多『失敗』,請往www.Failogy.com,參閱失敗學原理48項!

Keith
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Failogy: 世上真的有規律嗎?

Hi,

世上真的有規律嗎?

當然有,只是它們不是實物,觸不到,看不清!


看到規律有用嗎?

不失敗是打開雙眼,看清世事的規律,身在規律中而自知;

不失敗是順著規律而行事,與世界結伴而行;

不失敗是不走在規律大後方,掌握先機;

不失敗是也不走在規律大前方,先至而被世間擊掌喝采;

不失敗是決不走在規律中央,走在前方,拋離後方;

不失敗是更不走在規律旁邊,與機會共舞;

不失敗是朝著規律而改變,讓規律改變世界;

不失敗是依規律而行,順流不息。


那如何才做到不失敗?(或許是報讀本人的無限失敗學課程吧!?)

想瞭解更多『失敗』,請往www.Failogy.com,參閱失敗學原理48項!

Keith
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