轉載: 明報 2006年11月21日
明報記者 薛偉傑
進入權力核心，是很多上班族的夢想。但很多人終其一生，都未必有此機會。事實上，有些升職如坐直升機的人是「有樣睇」的，他們的行為模式以及投射出來的形象，都是與別不同的。今次就找來幾位專家為大家教路。
關於晉升之道，企業培訓師陶兆輝就說得很妙。「Promotion既可以解作晉升，也可以解作推廣。不就說明了晉升和自我推廣之間的關係？」
晉升=Promotion=推廣
陶兆輝以前也曾打過十多年工，曾晉升至一家台式飲品連鎖集團的總經理。根據他的觀察，一些人容易升職，確是有可尋的。例如，他們在公司內有某些知名的工作技能；長袖善舞、面面俱圓；不時扮演意見領袖，代表或整合各人的意見；協助他人，甚至其他部門(可延伸自己的影響力)。
其行為模式和形象令人覺得他們像上一級的人，如衣著、談吐、閱讀的刊物等。在公司內有上中下的人際網絡(下屬也擁戴)，在公司外更有一些專家網絡。
陶兆輝建議，打工仔在事業初期要重量，令人覺得他可以負擔較多的工作量；中期則要改為重質。還要經常分析上一級的職位需要什麼技能和知識，這些東西自己識不識，可以怎樣學識。至於自己的功績，則應盡量轉化成數字。數字大的話，就用數字表達；數字小的話，則可用百分比表達(令數目好看一點)。
增進職位所需知識技能
此外，也要研究公司晉升他人的歷史，公司在行業內的前景，部門在公司內的位置等等(評估需否轉部門或跳槽)。因為若公司倒閉才跳槽，身價多少會受影響。
但陶兆輝強調，所有自我推廣技倆，都要在具備工作能力的前提下才有意義。否則，升了也很快跌回來。另一方面，也要自問是否真的喜歡領導他人。若不具備這性格，則可走知識工作者(knowledge worker)的路線，也可有較佳的待遇。
