Saturday, December 12, 2015

Coaching: 如何事業教練? Part 2

Hi,

前文提到,要能發展事業,必須先弄清楚什麼才是事業發展

事業發展是一個邁向事業目的先動策劃推展,我們於前文是論述了事業目的先動這兩個元素,今天讓我們研究一下策劃的真義。

策劃策略地計劃,亦即是心中有數,依照自己想達成什麼目的,來建立一個可執行的計劃

但你不是經常說,現今世代瞬息萬變,預計的事情,轉眼已經改變,計劃早就毫無意義,那為何仍需要計劃呢?

正因為如此,我們才需要計劃!

計劃的目的,不是要肯定什麼事情必須發生,也不是要增加什麼事情發生的機率,而是建立一個參考點;世態無常,我們不能坐以待斃,而要因應調整,沒有參考點,怎知偏離了什麼,談何調整?

彈性的前題,必先知道自己的目的地,才能另覓他途;教練助人策劃,並非奢望每一個計劃也能成就,只求種下彈性的因,在變幻莫測的世界,能收應變的果

沒有計劃,只會隨波逐流,有人以為這是自由,實則只是被動地任人魚肉;自由者,按己的理而活,你的理由,便是你的目的。

Keith
Explore, Exceed & Excel
Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...