前文提到，要能發展事業，必須先弄清楚什麼才是事業發展。
事業發展是一個邁向事業目的的先動策劃與推展，我們於前文是論述了事業目的與先動這兩個元素，今天讓我們研究一下策劃的真義。
策劃，策略地計劃，亦即是心中有數，依照自己想達成什麼目的，來建立一個可執行的計劃。
但你不是經常說，現今世代瞬息萬變，預計的事情，轉眼已經改變，計劃早就毫無意義，那為何仍需要計劃呢？
正因為如此，我們才需要計劃！
計劃的目的，不是要肯定什麼事情必須發生，也不是要增加什麼事情發生的機率，而是建立一個參考點；世態無常，我們不能坐以待斃，而要因應調整，沒有參考點，怎知偏離了什麼，談何調整？
彈性的前題，必先知道自己的目的地，才能另覓他途；教練助人策劃，並非奢望每一個計劃也能成就，只求種下彈性的因，在變幻莫測的世界，能收應變的果。
沒有計劃，只會隨波逐流，有人以為這是自由，實則只是被動地任人魚肉；自由者，按自己的理由而活，你的理由，便是你的目的。
Keith
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