Hi,
前文爭拗的狀態中提到近年香港老是不斷的爭拗。
叫人不要爭拗,根本沒有可能成功;學過催眠治療或 NLP 的同學,都會明白到叫人不要做什麼是難於有效的,因他已在做,慣性使然,就算不想做,也不覺意地做了。
況且,以直接解決難題來解決難題,正是前文說的一度改變,結果難上加難。
叫人包容,好一點吧?
包容,是一種心態,以更難改變的心態,去改變相對較易改變的行為,焉有容易之理?這也就是二度改變的典型例子。
那麼,如何是好?1.5 度改變,改變難題的狀態好了。
爭拗的狀態,就是矛盾;矛盾就是不配合,化解矛盾,配合可也。如何配合?
做了任何事影響了別人,說一聲『唔好意思』,不就是配合了人家不開心的情緒嗎?別人跟你道歉,你回應一句『唔緊要』,也是配合。
別人幫助了你,不管大小輕重,說聲『唔該』以表謝意,當然是配合;他人感謝你的幫忙,簡單一句『唔使客氣』回禮,也就等於配合了對方的謝意。
但這只是基本的禮貌啊?但那不正是我們現在極度缺乏的物事嗎?
當更多人做回這些我們以前自然會做的,習以為常的簡單舉止,小弟不敢說能為社會帶來什麼,但人與人之間的相處,必然更趨融洽。
Keith
Explore, Exceed & Excel
P.S. 希望不會有朋友說第五個『唔』-『唔使旨意』!
P.P.S. 不要小看這四個『唔』,要做到也不容易;冷眼旁觀,社會上『唔』做的比做的多太多。
P.P.P.S. 你叫人做,你自己有沒有在做啊?小弟不是一個很有禮貌的人,但基本的,還可以!
P.P.P.P.S. 『唔好意思』=『不好意思』;『唔緊要』=『不要緊』;『唔該』=『謝謝』;『唔使客氣』=『不用客氣』