Tuesday, October 13, 2009

Personal Development: 船長與船員

Hi,

我們其中一位同學,電郵小弟查詢有關即將於下週六舉辦的人生重鑄課程,他以 Milton Erickson 其中一個非常出色的比喻發問,小弟甚為喜愛,分享如下:


同學問:『我上過不少課程,Keith的課程也上了不少,我肯定這個 Life Remodeling 也會為我帶來更多理解。

如果比喻人是一艘大輪船,顯意識是船長潛意識就比喻為船員與輪船的動力系統,那麼 Life Remodeling 會使船長有更多理解,可是船員唔聽話,那豈不是讀了這個課程,也做不了甚麼,我的 "想法" 是否有漏動或弄錯了呢?』


小弟簡覆:『這個課程是要船長知道船員究竟在想什麼!』


同學再問:『船長知道船員究竟在想什麼後,是否船長就跟船員的想法做決定?

船長是否 "不應該" 去改變船員的想法而去跟從船長自己?因為要改變船員,可能是太難,尤其是只知少許船員諗咩

另外,要了解船員的想法,真的可以一朝一夕就辦得到?』



小弟再度簡覆如下:

『船長本身知道自己的想法,當也知道船員的想法時,自然能夠作出決定

其實根本沒有船長,船長只是各個船員的對外代言人而矣!

最後,從來沒有人能完全瞭解船員的所有想法,只是知多一點,還是知少一點的分別。』



當代言人根本不知道所代表的品牌的意願,胡亂發言、不去發言,那就等於我們並不真的瞭解自己,胡亂決定,又或是不去決定了;錯誤決定也好、沒有決定也好,最後就是錯誤行動、沒有行動

當自己的決定是吻合自己真正的想法時,我們就身心一致,根本不需要什麼激勵,我們自會行動!

Keith
Explore, Exceed & Excel


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