Monday, January 19, 2009

Facilitation: 精簡流程

Hi,

如果具有相同結果,流程越短,速度越快,越合乎經濟原則。

經濟不景,你的企業內的流程越能精簡,那便越具競爭能力;放諸於個人,原理也是相同,你的工作流程越能簡短快速,你也越具競爭優勢

如何精簡流程,而不導致影嚮成效呢?最簡單的方法,就是找出可以取消的步驟

可以取消的步驟,也可分為三種:

1. 多餘步驟:沒有效果的步驟,它的存在,既不會為以後的步驟製造必須的材料,也不會為餘下步驟提供資訊,亦不會建立有利條件給其他步驟,取消之可也。

2. 重覆步驟:有效果的步驟,但其他步驟也提供相同的效果,擇高成本者取消之可也。

3. 損害步驟:有效果的步驟,但其效果卻是為其他步驟損耗材料障礙資訊流通或建立有害條件,盡速取消之可也。

趕快把它們找出來吧!

Keith
Explore, Exceed & Excel

P.S. 上述的流程與步驟,也對應 NLP 所說的策略 Strategy,精簡策略,原理相同。