Hi,
過去幾年的WABC Roundtable Meetings，我曾多次論及以分野來教練，在上星期的Meeting中，小弟更詳盡地與數百位參與者，一同研究具體的操作方式。
Coaching by Differentiations 以分野來教練，是小弟多年來在實踐中取得的方法，作為一種能於數分鐘內啟發他人的快速教練技術。
每個人也是活在自己的世界中，很難察覺到世界以外的情景，就算不斷努力改變，很多時也是在做所謂的『第一序列改變』First-Order Changes，結果越多改變，越是不變，徒勞無功，浪費精力。
要察覺到『第二序列改變』Second-Order Changes 的可能性，就必須站於自己世界之外，教練列舉對方的世界，及對方世界以外的世界來詢問，無形中等於把對方抽離於自己的世界以外，短時間獲得一點醒覺，這就是以分野來教練的原理。
舉例來說，對方不斷忙於工作，但不見成果，作為教練，你可以簡單地詢問對方：你現在在做的，是重要還是不重要的事呢？
你不問，誰會察覺自己在做的事，可能是根本一點也不重要！
不過有人可能會認為，這是所謂的『二分法』，『二分法』局限人的想法，變成不是甲，就是乙，並不有利於思維。
但當人身在『甲』中，根本不知甲乙的存在，『二分法』就能令對方抽離於甲之外，察覺更多。
Keith
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