Source: 頭條日報
最近聽了某個高官的這個言論，小弟真的為香港抺一大把汗。
高官先說『人到無求品自高 』，然後再說『官到無求膽自大』，既然『膽』不是『品』，那麼即是說『官』不是『人』了！
再者，若然『官』不是『人』，不管『官』怎樣無求，他也是沒有『品』！
『官』有的是權，但他卻不是『人』，而且有『膽』卻無『品』，那不是一個惡夢嗎？
小弟深信這位高官沒有『膽』真的這樣做，也只是求個 Sound-Bite，懶醒一下而矣，所以小弟絕不擔心香港真的會有這種『膽大品低』的官員，而是擔心我們這位高官，竟然不太清楚自己在說什麼，想什麼！
在小弟的教練課程中，差不多每一次，也有同學問著一條相同的問題－如何自我教練呢？
小弟的標準回答：教練是通過發問，來令對方清晰地思維，我們當然也可以教練自己，但無需要自己問自己問題，一則自問自答有點奇怪，二則我們要的只是結果，無需硬要跟從某個方法。
要自己能清晰地思維，首要條件便是要知道自己在想什麼，當我們知道自己想的是什麼，那就證明了自己的思維相當清晰，若不清晰，自然就不知道自己在想什麼！
小弟常用的方法，便是把自己的想法寫出來，一來能寫出來就證明了想法清晰，二來為要寫出來，我們便需再次組織自己的想法，把不清楚的弄清楚，三來更可有個想法的記錄，減少忘記的機會，一舉三得。
當然，要教練他人，這個方法就不太靈光，因為，不是每一個人也願意花時間，寫下自己的想法，那時候便要靠我們以教練的方法來發問了！
Keith
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