Tuesday, April 29, 2014

發生思維: 為何創意技術沒有用?

Hi,

大多數的創意技術是極有用的,有人用了卻沒有效果,皆因問題不在技術

那問題在那裡呢?要解答這個問題,就必須先瞭解創意技術的功能是什麼?

創意技術只是令在腦中的想法,更易表達出來,若腦中根本沒有什麼新的意念,又怎能奢望會有什麼東西跑出來呢?

因此,無論你不斷地再多學多少創意技術,但不去改變你腦袋中製造想法的機制,一切也只會徒勞無功。

我們嘗試想出新的意念,可是出來的老是一些早已想過的物事,何解?這是人類的本能快速安全;快速令人減少遇到危險的機會,安全更能保住性命,生死攸關,那能不從?這就是小弟常說的再生思維了。

若你能放開再生思維,你根本不再需要任何創意技術,想出來的東西便是新的意念,還需多此一舉,運用什麼創意技術?

但你剛才說再生思維是我們的本能,能放開嗎?無意識下,我們自動選擇再生思維,但當你有意識地去想時,你就可以有新的選擇-發生思維

發生思維,就是去想那些還未發生的事物,既是還未發生,即是現在不存在的;要做到發生思維,就需由現在不存在的東西開始去想

我們習慣由現在存在的事物,作為想法的起始點,結果想來想去,也只是那些現有的意念;改變了起始點,隨後的東西自然截然不同,創意便由此而起。

Keith
Explore, Exceed & Excel

P.S. 想更能把發生思維溶入日常生活與工作中,俾使自己更事半功倍,可能只辦一次的意念發生學 Ideas Generatif 課程,將會是你一個有創意的選擇。

Friday, April 18, 2014

我的觀點: 為什麼我們沒有多少百年老店?

Hi,

前兩天在一家連鎖式的餐廳用膳,過去數月小弟也曾光顧這家餐廳好幾次,價廉物美,感覺實在不錯。

但,這一次,差了。

品質差遠了。

如果只是廚師一時失手,問題也不是太大,但問題卻是用料差了,問題就是出在經營者的心態。

業務才剛上軋道,已經想偷工減料,那能持續經營?

這也是中國人經營生意的普遍現象,生意好了點,心紅了,不是想快速擴充,就是想節省成本,以求賺取更多;生意不好時,更要節省成本,以期能轉虧為盈,難怪我們的百年老店,來來去去,只得聊聊幾家。

看看歐洲日本,經營數十年,以至百多年的企業,比比皆是,何解?堅持品質,在我們來說,只是口號,但人家卻是每天持續的哲學

從商者,現今中國(當然包括香港),只有企業家沒有哲學家

成功的企業家更懂賺錢,堅持的哲學家,卻提升大眾的生活質數

老是說國內遊客到世界各地瘋搶別人物資,人家的靠得住嘛;我們香港遊客,不也是Shopping、Shopping、Shopping嗎?只是同胞們的數量與財力,遠勝我們而矣!

Keith
Explore, Exceed & Excel

Monday, April 07, 2014

Learning from Life: 256 - 260

Hi,

These are another five of my learning from life...

256. Things happen. What matter is what you do about it.

257. Everybody has something to give.

258. The best way to go there is going there.

259. Ourselves are the only thing that stops us from being happy.

260. Life is much easier when we take ourselves lightly.

Keith
Explore, Exceed & Excel

發生思維: 創意源自難題

Hi,

為什麼需要創意?

因為有著未解的難題

難題令人不舒服,促使人立即行動解決,但難題仍然未解,皆因解決不了,何解?方法不對也。

為確保成效,為快速解難,我們習慣運用過去已有的方法,習之為常,遂演化成大部份人的再生思維了;再生思維者,重覆思想著過去已發生過的事情之謂也。

若過去的方法依然生效,難題自解,再生思維再次被印證為有效的方法,我們又進一步僵化於再生思維中,人自然難有創意。

過去世界,變化不大不多,已有的方法,持續有用,常理也。現今世界千變萬化,欲以不變應萬變,難矣。

創意,即是以新的方法,來解決新的難題。

新的方法,就是不沿用舊的,需要的不再是再生思維,而是發生思維,思考從未發生過的是也。

令世界更趨複雜的是,每一項新的創意,又引發新的難題,過去未有高清錄像手機時,低清手機絕不是難題,而世上更沒有低清高清之別,何來難題?現在出現了4K手機,高清又變成難題了!

由世上第一支拍照手機出現,直至推出第一支錄像手機,中間相隔8年,再演化成第一支高清錄像手機,只需三年多,到4K錄像手機發明,更只有2年多,你說世界變化快不快?

世界變化越快,難題出現越多,創意需求越大,難題因而出現更多,結果世界變得更快

越只用再生思維,越適應不了;適應不了,落伍也。

由今天起,凡遇上難題,高興地想想新方法,皆因創意源自難題,難題啟發進步。

Keith
Explore, Exceed & Excel

Friday, April 04, 2014

NLP: NLP 的目的 Part 2

Hi,

前年寫罷 NLP 的目的 Part 1 一文後,原本打算隨即完成 Part 2,但竟把筆擱下整整兩年,趁高階執行師課程即將開課前,來個了斷。

Part 2 所以難寫,皆因前文談的東西,只要對 NLP 有點真正認識的朋友,便會贊同;但本文小弟打算寫的,卻是小弟自己的觀點,小弟不怕別人不認同小弟之愚見,只是還想多思考一會,理清思緒,結果一想便是兩年,你說時光飛逝可不可怕?

前文說到:NLP 的目的就是通過模擬來學習,因此,模擬是過程,學習是終點

但如果學習也不是目的,而也只是過程呢?

學習就是獲取知識,把不理解的變得理解,但我們為何要獲取知識,為何要理解不理解的事物呢?小弟等於在問:學習的目的又是什麼呢?

答案顯然易見,學習當然是為了實踐,取得成果。把心中的想法付諸實行,便是實踐;要實踐,就需把抽象的想法具體出來,那即是模擬
 
模擬來學習,學習來模擬。模擬是過程,是手段,模擬也是終點,也是目的。前者是模擬外界,模擬外界,亦即理解外界,那是思維 Thinking;後者是模擬自己,模擬自己,亦即理解自己的想法,那是思維自己的思維 Thinking about Thinking

現今的人,不少是只學不做,不是不想做,而是不能做,因為不懂得具體化抽象的想法,不懂得這個第二層的模擬,不懂得理解自己的想法,不懂得思維!

NLP 的目的,是思維

思維的目的呢?留待 Part 3 再談吧,但那可能又是兩年後了。

Keith
Explore, Exceed & Excel

Updated: Mar 23 2015
Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...