Saturday, July 19, 2008

Coaching: Coaching by Differentiations 以分野來教練

Hi,

過去幾年的WABC Roundtable Meetings,我曾多次論及以分野來教練,在上星期的Meeting中,小弟更詳盡地與數百位參與者,一同研究具體的操作方式。

Coaching by Differentiations 以分野來教練,是小弟多年來在實踐中取得的方法,作為一種能於數分鐘內啟發他人的快速教練技術。

每個人也是活在自己的世界中,很難察覺到世界以外的情景,就算不斷努力改變,很多時也是在做所謂的『第一序列改變』First-Order Changes,結果越多改變,越是不變,徒勞無功,浪費精力。

要察覺到『第二序列改變』Second-Order Changes 的可能性,就必須站於自己世界之外,教練列舉對方的世界,及對方世界以外的世界來詢問,無形中等於把對方抽離於自己的世界以外,短時間獲得一點醒覺,這就是以分野來教練的原理。

舉例來說,對方不斷忙於工作,但不見成果,作為教練,你可以簡單地詢問對方:你現在在做的,是重要還是不重要的事呢?

你不問,誰會察覺自己在做的事,可能是根本一點也不重要!

不過有人可能會認為,這是所謂的『二分法』,『二分法』局限人的想法,變成不是甲,就是乙,並不有利於思維。

但當人身在『甲』中,根本不知甲乙的存在,『二分法』就能令對方抽離於甲之外,察覺更多。

Keith
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