Concepts 101 Part 43D: 絕對真相 Part 4

Hi,

有朋友電郵問及前文絕對真相 Part 3的一些看法，甚覺大家可能也會有點興趣，抄錄問題與小弟的簡覆如下：


1. 有關"抬不起的石頭"，問題本身有邏輯謬誤，好像是問"如果我是全能的，我是否可做到我不可做到的"，問題在於邏輯而不在於形而上的東西。

問題本身沒有邏輯問題，如有，它是什麼的邏輯問題呢？有邏輯問題的是在『全能』這個概念，邏輯是在量度現實世界的，而現實世界中根本沒有可能有『全能』存在！

『全能』的邏輯謬誤是自相矛盾，『全能』包括能做到不能做到的事，但如有不能做到的事，那就一不是『全能』，或二那不是『不能做到』的！


2. 人的靈魂和形而上的特質，每刻影響人的思想，行為，選擇，形而上和形而下的思考不可能硬生生分開。

月球不也是每刻影響地球嗎？但她真的是另一個分開的星體啊！你的父親也可能影嚮著你的一生，但他真的是另一個人啊！

況且，我那裡有把他們硬生生分開呢？小弟只是說明這是兩個不同的範疇，有著不同的運作原理，因此不能以某一範疇的原理，硬套於另一範疇之中。

互相影嚮的，也可以是兩種完全不同的東西，當然要用不同的觀點來研究，正如數學與物理學這兩個範疇的東西，經常互相影嚮，但數學還需以數學的原則來計算，物理學也需要用物理學的方式來研究，因此物理學家很多時也精通數學。


3. 感官真相，原因真相，信仰真相的區分，本身也是一個原因真相 (人有限-->分開信仰) - 但我認為三者都要pass，至少不可以有衝突，否則就要推翻其中一者，產生你所說的"新進步"，如你新一篇EMAIL說的第四步驟 - 與其他知識共容。思考間可以consistent，是發現不足的indicator，否則不如承認我們只是基於錯誤的思考框架做人，而不去分開三種真相，好像說它們不相干那樣 - 這會導致邪教盛行，不好的結果?

感官真相，原因真相，信仰真相只是分類而矣，其前題小弟也早已說明－沒有一個是真的絕對真相，只是滿足了其中一個範疇的真相條件，本身也只是相對地真，而非肯定絕對的真！

小弟更沒有說不能以超過一種真相類別來衡量真相，科學界就是不停的同時以感官真相與原因真相來做研究；而小弟只是說明每種真相也有自己的真相原則，不能用其他類別的真相原則來證明另一類別的真假，正如文中所說，我們不能以『相信』來證明感官真相，要證明感官真相，需要的就是感官證據。

至於說三者皆要Pass的話，否則會導致邪教盛行，試問現今世界，那一個宗教，包括各個正信宗教，能三者皆Pass呢？如必須三者皆Pass，那基督教、天主教、儒釋道皆邪教了！

Keith
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My Point of View: 不再設回應制度的疑問

Hi,

仍有朋友詢問小弟是否因為某些人的原故，所以停止回應制度。

如果是因為某些人而決定的話，不等於我給了某些人很大的權力？

當某東西的任務已經完成了，強留下去有何助益？

Keith
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My Point of View: 搵工之道？Part 2

Hi,

前文搵工之道刊出後，隨即收到讀友Anders兄的電郵意見，原文抄錄如下：

『容許我擦下Keith’s 鞋，我完全同意《無工作，先找工作！》呢一句。

小弟開設一小企業，因工作性質及一些義務工作，歷年來見盡無數見工人士，大部份見工人，就算之前的金融海嘯、失業多時，仍期望找到一份更好的工作或甚至叫價比失業年前更多，希奇！莫非他是香港樓市，放係到都會自我升值？

但作為僱主，我便不敢茍同呢句《有工作，找更好的工作》，因為通常成功人土都在同一公司做出成績來，向上發展。堅持是較易成功的。』

又容許小弟擦下Anders兄的鞋，小弟完全同意上述說法。

有一點小弟要澄清：更好的工作，未必一定是在原公司之外的！

Keith
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Concepts 101 Part 36B: 矛盾 Part 2

Hi,

世上沒有真正的矛盾存在！

既然是矛盾，它們就不可能共存；既然它們能共存，那就證明它們並不矛盾！

看不通就是矛盾，看得通就沒有矛盾！

那麼，我們的行為會不會矛盾？不會，但卻會有互相抵消的行為！當一個人同時做了甲、乙兩種行為，但其效果是相反的，最終結果可能只是浪費力氣與光陰。

什麼行為是互相抵消的行為？

就好像一邊強調什麼推動創意工業，一邊卻凡事以穩定、和諧壓倒一切。

Keith
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My Point of View: 搵工之道？

Hi,

有朋友電郵小弟，訴說失業多時，詢問弟搵工之道。

談到搵工，小弟大可說它三天兩夜，但簡單來說，那就是：

有工作，找更好的工作；
無工作，先找工作！

Keith
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Systemic Thinking: 解決問題與製造問題

Hi,

系統思維的一個很簡單，亦是最難處理的基本概念－解決問題時，同時製造了新的問題！

前文當郵局已經不再是郵局的時候...談到政府為了解決市民繳交政府機關費用不方便的問題，以郵局代辦作為解決方式，但這個解決，卻造成另一個問題－市民使用郵政服務的不方便！

如果被解決的問題，比製造出來的問題為輕，那仍可說是一個可行的解決，上述例子，是輕是重，沒有統計數據，不敢胡謅。

但又有沒有更簡單的解決呢？

解決方式越簡單、輸入越少，如果效果相若，那麼出錯的機會也越少、產生更大的問題的機會也越輕。

當解決污染問題時，也可以立法強制徵收膠袋稅僅僅五毫錢，超市派膠袋即時下降九成；那麼，給人家一點點的利益，來鼓勵市民使用自動化的繳費方式，那又如何？

Keith
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My Point of View: 當郵局已經不再是郵局的時候...

Hi,

最近往郵局領取郵件，兩條人龍，竟然排到門外，莫非這麼多人寄信、取郵件乎？

非也，而是大部份人在排隊繳費而矣！

郵局協助代收各種政府機關費用，本無可厚非，但當三個櫃位中兩個用作繳費，只得一個處理郵局本應處理的郵政事務，那就是郵局已經不再是郵局的時候了，郵局亦應明正言順，改名為政府繳費局好了。

這樣不是本未倒置了嗎？

這還不是重點，時值二十一世紀，繳費方式百花齊放，連公公婆婆也已在學習電腦的年代，我們香港政府不會真的是那麼回塘倒退了吧？

這還未到重點，縱觀排隊繳費人龍中，竟以青中年為主，二、三十多歲，就算不懂網上付款，連繳費靈、提款機、郵寄支票...各種更簡易的方法也真的不懂使用嗎？

我們真的是回塘倒退了！

Keith
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Infobase 17: 城市人口超越鄉村人口

Hi,

根據世界宣明會的統計，自2007年起，世界上城市的人口開始超越鄉村的人口，這是人類歷史從所未有的，而且這個差額並以每星期三百萬人的速度上升中。

這個改變，源自越鄉村人口向城市的遷移，其目的在於謀取更好的生活環境，但這種改變，會為世界帶來什麼問題呢？

不妨好好想一下。

Keith
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備注：對於我等有生以來，即長住城市的人，可能未必能理解鄉村人口遷移的動機；但宏觀來看，這種遷移對城市、鄉村、以及全世界，可會造成種種問題，關係著你我他！

InfoBase 16: 對人類或地球先生有益健康的發明

Hi,

最近看了一本雜誌，提到了一大堆對人類或地球先生有益健康的發明，抽了幾件特別有趣的，給你先看一會圖片，看看你猜不猜到它們是用來幹什麼的。

Hippo Water Roller


Sink Positive


Antivirus


Club Watt


Sky Sails


Mesu


Donation Meter

Keith

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Remark: 圖片節錄自 Fast Company 雜誌

Concepts 101 Part 46: 決定與推動

Hi,

先有決定 (Decision)，再來推動 (Motivation)，我們就能起動了，這也是傳統 NLP 對這兩個策略的認知。

這亦是前幾年常聽人說的：『議而不決，決而不行』，前者欠決定，後者欠推動也。

但真的是這樣子嗎？但如果真的是已決定了，那還用什麼推動？

查『決定』一詞，除了是對事情作出判斷外，還含有『一定』的意義，如朱子語類中說到：「若欲與湯進之同做，決定做不成，後來果如此。」，又或陸游的一百五日行：「眼中青山身後塚，此事決定君何疑。」，既是一定，就肯定如此，那需推動？

英文中的 Decision 一字，根據 Random House Dictionary 指出，乃 the act of making up one's mind，也是既已 make up one's mind 了，那還用推動？

但為什麼我們卻經常還是決而不行呢？

因為我們還未真的是決定了，很多時只是對某個選擇有了傾向 (Tendency) 而矣；若只得一點點的傾向，那就需要大大的推動，多一點的傾向，所需的推動就少一點。

傾向，即還未 make up one's mind，亦即仍不是『一定』，那當然要推動了。

能真的 make up one's mind、能確定是『一定』，除了減少浪費時間、精力於無謂的推動外，更能減少選擇錯誤，因為當一個人仍未能對其選擇完全肯定時，他就不能 make up one's mind、他就不能確定他的選擇是『一定』！

如何能真的 make up one's mind、如何能確定是『一定』呢？字典又給予我們答案，Decision 是為了什麼要 make up one's mind 呢？字典說：為了 make up one's mind for a question or doubt！

你的選擇，是否已能完全解答你的問題呢？你的選擇，是否已能完全移去所有的懷疑呢？

以後，決定了就是決定了，坐言起行；還未能肯定時，快找問題、快找懷疑好了！

Keith
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