Tuesday, August 12, 2014

Concepts Behind My Programs: NLP 行為精進 Behaviours Enhancement

Hi,


為什麼要精進行為呢?

因為無論你如何想,也不會有任何結果,更不要說什麼成果了,只有當你開始行動後,結果才會出現;不精進行為行動,那來優質的成果

又為什麼改進行為那麼難呢?君不見要人改變行為做法,往往無功而還嗎?

因為要改進的,已是習慣,習慣之後,電光火石間已經做了,談何能改!

那麼我們可以改變信念,不是經常聽人說,信念變了,結果自然不同嗎?

這種說法,數十年前曾經風行一時,但發覺事實根本不是如此,這種觀念慢慢式微;可惜近年又復流行,可能人的本性就是躲懶,以為改變信念,無需功夫,便能成功,可笑之極。

只有導致結果的行為的相關信念改變了,行為才會改變,結果才會有所不同,這就難矣!我們相信的信念成千上萬,怎知是那一個影響我們想改變的結果?不知,改變什麼!

改變其實分為兩個層次,一度改變 First Order Changes 是指以直接改變行為,來帶來結果的改變,其難之處在於習慣。

二度改變 Second Order Changes間接改變影響行為的因素,諸如信念來改變結果,其難在於難於發現關鍵因素。

兩者也難,是故人人皆曰改變,惟改變鮮耳。

行為精進,有效於讓改變發生在兩度之間,亦即『行為』與『信念』之間。

人不斷處於不同狀態,不同狀態,影響人自動選擇不同行為;正面狀態,自然帶來正面行為、正面結果,舉例來說,今天你心情極佳,即使被人無理指責,也未致怒火攻心,把對方罵個半死;以修正狀態來促成改變,便是兩度之間

不同角度令人有不同想法,這是老生常談,重點在於如何才能取得不同觀點,否則只是說來容易做來難。

如何才能做到呢?當你有著數十,甚至數百個『有名有姓』的不同觀點角度時,俯拾即能取得,當然容易。更多角度,自有更多想法,更多想法,產生更多不同行為選擇,精進行為,輕而易舉;以更多角度來促成改變,亦是兩度之間

上述兩種兩度之間,便是整個課程的核心,我們將從這兩個核心,開發出更多技術,令自己成為精進行為的達人。

Keith
Explore, Exceed & Excel

NLP執行師課程http://www.excelcentre.net/nlppractitioner.htm 
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