Wednesday, November 20, 2013

Symbolic Explore: 集體協作,最沒創意!Part 1

Hi,


很多人都相信集體創作,比個人單打獨鬥更具效益;也有不少人相信一人計短,二人計長;可惜往往事與願違,但奇怪的是,大家仍然繼續什麼事情也在開會、開會、開會!

遠在1958年,耶魯大學早就發現,就算依足 Brainstorming 的規則,集體創作的意念數量比個別創作少上一半,而且質素也較差勁;過去數十年多個不同研究的結果,告訴了我們一個真相:我們每天也在浪費時間開會。

隨著科技的發展,簡單的難題,早已被人解決掉,現在剩下的難題,不管是在企業內、家庭中、個人上,也難單靠一人有所突破。

在今天複雜的世界中,沒有一個人能掌握全部所需的資訊,合作與團隊任務的需要,與日俱增,但集體協作的不濟,致令不少企業與個人,停滯不前。

要超越這個困局,必須先瞭解究竟是什麼促使集體協作不能有效。

研究指出,導致無效的因素有三,就先談一談第一個,也是最顯而易見的一個-害怕批評

提出自己的看法是極有風險的,就算規定不可批評別人的意見,但別人認為自己的想法愚昧,縱使不出聲,也會給人惡劣印象,最後也會引致不良影響,倒不如不出聲好了。

這是一個深藏的恐懼,更多的會議規定也是無補於事,我們需要一套不同的協作形式,讓大家不用出聲,也能提出自己的觀點;要帶來效果,這套新的形式,必須令有問題的意念,悄悄消失,但出色的想法,卻能得到大眾的認可,只贏沒輸,才能令大家勇於發表,創意才能順利產生。

那會是一套怎樣的協作形式?下回再續。

Keith
Explore, Exceed & Excel

P.S. 想學懂這套不同的協作形式?請參考心象探尋法。  
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