我的觀點: 人家這樣說！
Hi,
小弟跟很多人一樣，有著同一個壞習慣，就是當聽見別人怎麼說時，就跟著依樣胡蘆地怎麼說，想也不想那是真確還是虛構，越多人怎樣說，就越說得興起！
初時還知道自己是在人云亦云，但只是想多點話題而矣；後來慢慢就發現原來不用思想，人說我說是那麼方便；再後來竟然已經不再感到自己在人云亦云，真的相信自己談的是真理，自己還很有真知灼見呢，無藥可救了。
Keith
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Labels: My Point of View, 中文文章, 盲點
posted by Keith To @ 5:52 AM
8 comments
8 Comments:
Hello,
有時真不知怎做人，不說相同的話，別人就說你「不合群」、「玩嘢」，甚至當你透明；說相同的話又過不到自己這一關。
唉，算吧！為了工作順利，多附和、少反駁，至少不會乞人憎，日子將會好過點！
(突然有感而發~~~)
Hi小作家,
相同的說話，最易令人感覺啱聽，但真的不能認同的，又真的很難說出口。
啱聽的說話，會否一定是相同的說話呢？很不相同，甚至相反的，會否也可以很啱聽呢？
Keith
Hello Keith,
「啱聽的說話，會否一定是相同的說話呢？很不相同，甚至相反的，會否也可以很啱聽呢？」
你是說語氣上啱聽嗎？雖說語氣對人接受訊息影響較大，但有時這真的要看看對方著重的是語氣、內容，還是其他。(本人仍在磨練自己的觀察力)
本人自問不是樣樣「包拗頸」的人，只是當有不明白/不清楚或有不認同的地方才會問/追問/反問或直接提出不同看法。不過，本人最近才知道，當問/追問/反問多一些或提出相反意見時(不論是什麼語氣)，很多人都會覺得煩、有壓迫感或覺得被人挑戰的感覺(如果不是當時人告知本人，本人真不知他人會有這些感覺)，本人一心只想在過程中共同找一個較好的答案或較理想的方案，原來只是一廂情願，真的不知會令他人感不安！
Keith，想問你一個假設性問題，假如你上司提出A方案(決定)，其他人都慣性地不作聲、沒有反對，但你對A方案有懷疑(可能會有問題)，想弄清楚(如果問就會延長會議)，你會選擇跟大隊，還是當場即時問到清楚為止？
Hi小作家：
小弟能大膽的說：絕大部份人，也是著重語氣，因為語氣不像內容，是無需分析，直接影嚮著人的！
除了過他外，還會否另有其他的因素，令人覺得很不相同，甚至相反的，也可以很啱聽呢？
你的假設性問題，小弟想反問一下：除了跟大隊及當場即時問到清楚為止，還有沒有其他方法？
還有需要另外考慮什麼其他因素，才作出如何反應的選擇？
Keith
Hi~
容我多口表達一下意見:
人云亦云雖然可以令過程順利一點,氣氛和諧一點,但也可能製造不少盲點,令以後麻煩一點.
表達己見雖然會令大家緊張一點,需時長一點,但也可以令大家考慮多一點,有所進步.
正如兩個極端之間,可以有不少的選擇.
若我身處你的情況,我可能會視乎自己的懷疑會否對大家有影響,若是,大家也不會介意多留一會.若只是個人意見,不妨散會後再向上司提出.
CC
Hello,
CC, 謝謝你一起參與討論，能集思廣益，真係好！本人參與會議時正是想你所想的，提出問題讓大家考慮清楚，不是更好嗎？事實上，事與願違！因此，本人常提醒自己要觀察多一點，皆因不想再「一廂情願」。
Keith, 回答你的問題：
除了語氣外，最啱眾人所聽的就是：「今次會議完畢，辛苦各位！」這句說話。(講笑，但又是真的！) – 時間是一個因素。
還有什麼其他的因素，令人覺得很不相同，甚至相反的，也可以很啱聽呢？如果所提出內容能合乎眾人所關注的、所重視的東西、對他們有利的東西，都可以是啱聽。(如果肯聽的話！)
說回那個假設性問題：上司提出了A方案(決定)，要表決時只有三個選擇：贊成、反對及不表決(即是跟大隊)。要考慮的因素包括：人(上司和同事)、事(作表決、眾人的時間)、物(方案/決定)。上司提出，他自己當然贊成；至於其他人，他們都慣性地不作聲、不會反對上司的決定，如果反對的話，不會改變決定 (除非有足夠的證據證明行不通) 。因此，反對無效！就算有懷疑，問都變得無意思，都已決定了，無謂阻著地球轉！
經過自問自答後，這個假設性問題的結論是：跟著大勢走，開會不用愁！唉~~~~
Keith, 你有沒有另一個不同結論呢？正如你在另一篇文章所說，「肯定的結論可以是錯誤的」。
Hi小作家：
既然你也能找到其他因素，那就說明了令人覺得很不相同，甚至相反的意見，也可以很啱聽吧！
至於那個假設性問題，要表決時又豈會只有三個選擇呢？贊成部分、提出修正、提出補充、提出可能的不良後果、先贊成，後單獨與上司討論......
Keith
Hello Keith,
「與君一席話，勝讀十年書」，謝謝你！
如果本人沒有意會錯，在這個假設性的情況，閣下的選擇是：「跟大隊」的決定，不過都會主動表達意見或憂慮。是嗎？在現實情況，本人都試過這樣做，不過，有些人會善意地說：有什麼修訂、問題，到時至算啦！(可能是本人自己太投入或有太多顧慮了)
想請教一下：閣下如何看「表決」這東西？為何會有這麼多選擇？好像投票一樣，只有三個選擇：贊成、否決、棄權，不是嗎？當然，如何實踐方案便可以有更多彈性及選擇了，同意嗎？
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