經營，不一定指經營生意。
經者，主軸也；依主軸而營運，之謂經營。
因此，我們可以經營生意，也可經營家庭、關係、願望，甚至人生；任何物事，若你不想胡亂而行，便請考慮認真經營。
經營模擬，簡而言之，便是找出主軸。
經營模擬，其中一個核心元素，就是關鍵活動。所謂關鍵活動，即是一個人，或一家機構必須完成的最重要任務，以達成他們的目的。
什麼才是最重要的任務呢?
業務不同，性質有別，當然不能一概而論，就以經營生意為例，大家也是電腦企業，微軟的關鍵活動是軟件發展，而蘋果卻可能是設計。
究竟我的關鍵活動是什麼呢?
那就要視乎用家對你的價值觀感，亦即是你的服務對象，覺得什麼才是你的最大價值；蘋果用家，考量的是每次她有什麼創新的元素出現，因此不斷推出新穎設計，才是她的主要活動，看看每次蘋果發佈會，全球的萬眾期待，便能明白一二。
弄錯了關鍵活動，除了浪費時間精力，還錯失良機。
早前幾年，微軟努力地與蘋果及 Google 競爭，換回來的只是與對手更大的差距，近兩年她已明顯改變方向，轉移聚焦於發展能與競爭對手更為兼容的產品。
除了價值觀感外，能拓闊或優化你與用家接觸的渠道、能維繫或改進與用家的關係、能提昇或擴大你的回報的任務，也可以是你的關鍵活動。
Keith
Explore, Exceed & Excel
