Thursday, August 30, 2018

NLP: Mastering NLP Part 15 - 模仿能力

Hi,

人很自然地採納了別人的言語、行為、想法與信念。

何解?

因為更能與他人相處,間接促進生存

人類模仿並非為了學習,但模仿的過程中,學習自然發生

兒童的模仿是相當無差別性的,凡接觸到的,不自覺地便依樣葫蘆起來。

成人的模仿卻是更為選擇性的,只會模仿能接受的事物,違反已有信念的,便被排除於外。

是好是壞?

好,因為更能維繫已有的自我,免卻了自我認同的紊亂;壞,因為障礙了學習新的事物

成人學習的關鍵,是有意識地採納不能認同的事情

但模仿 Imitating,並不是 NLP 的模擬 Modeling

Keith
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Monday, August 20, 2018

隨心寫: 慕名而來,空手而回

Hi,


小弟喜歡博物館,只因小弟自知不夠博學。

大英、羅浮宮、冬宮、大都會,皆是小弟最喜歡的博物館,前兩者更是去過不止一次。

慎密的佈局、寬大的視野、雅緻的舖排、珍貴的藏品,著實使人入迷。

可惜,她們都有一個最大的缺點

就是太大

體力、精神的消耗,實在令人吃不消。

最要命還是人的注意廣度 Attention Span 有限,一兩個小時的觀賞,早已耗盡大部份人的集中力了,而這些龐然巨物,一二十個小時,也可能只是略略看過而已。

每一次的博物館探索,小弟必先釐清目標,遵照心中的重點,逐一察訪,否則便如一般遊客,慕名而來空手而回

人生更大,更非只是參觀,那人又能如何釐清遵照好呢?

就算釐清遵照了,人生這麼大,又如何能把要達成的,一一達成呢?

Keith
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Updated: Nov 2021

Saturday, August 18, 2018

以問解難 Part 1: 解難如解結

Hi,

遇到難題,不少人深感刻不容緩,只想立即解決。

到開始著手時,方始發覺如墜五里霧中,原來還弄不清難題是什麼的一回事,而自己身在難題裡的何方,根本懵然不知

若有好像蝙蝠一樣的雷達系統,宛如指路明燈,難題便可迎刃而解。

問題,就是偵錯的雷達解難的明燈

但不是任何問題,而是合適的問題。

何謂合適的問題?

人們常說難題其實是機會的偽裝,但又有多少人能解開偽裝,發現內裡的機會呢? 當你懂得解開偽裝的秘密時,難題便真的等於機會,你就會成為一個『難題追尋者』而非大部份人努力在做的『難題迴避者』了

作為教練,我們是以問題來襄助別人,當對方遇到困難時,發問將會以兩個步驟來實踐定義難題發掘方案

解難如解結,必須先找到難題,然後才考慮徒手,還是運用什麼工具來解開。

什麼結最令人頭疼? 很大的一個結,又或很多個結

但,令人頭疼的結,往往並非最難解的結,皆因大及多,與是否難解,一點也沒有必然關係;再者,有些結根本不用解開,也不會影響繩索的運作,更甚者,有些結根本是必須存在的,因為它們是整個結構的一個部份。

故此,解難第一步,不是如何解難,而是先找出難題,再決定是否需要解決;如何解決,已是後話。

有難題隨即全程投入解決,往往徒勞無功,甚至得不償失。

本系列的下一部份,將會與大家共同研究,如何以問解難

Keith
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Saturday, August 11, 2018

隨心寫: 秘密基地

Hi,

每個人也有一個屬於自己的秘密基地

每個人也有一個屬於自己的秘密基地

在那裡,你可以休養生息,或者舒發累積下來的情緒,甚至只是靜靜的坐著,什麼也不做。

那可以是海邊,可以是郊外,可以是公園,或者家中一角;在那裡不重要,有一個屬於自己的秘密地方,那才要緊。

Keith
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Sunday, August 05, 2018

Thinking: 思維兩界

Hi,

思維有兩界-抽象界具體界

還未明確表達出來的,仍在抽象界;虛,難於掌握,但變化多端。已明確表達出來的,在具體界;實,易於理解,但固化難移

仍在心中,卻切實清晰,已在具體界。縱使已經表達,卻籠統模糊,仍在抽象界

人的思維容量,在於你能同時駕馭兩界的能力;單憑一界,永遠被一界局限;突破,在於超越兩界之界

抽象的,賦予踏腳石,化成具體,確實展現;簡單一句『你能把它繪畫出來嗎?』,有時已經十分足夠。

具體的,施加踏腳石,抽取資訊,豐富想法;隨意一句『它包含那幾方面?』,有時已經相當有效。

踏腳石,就是擴展思維容量的鑰匙

Keith
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